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倾听艺术
倾听的艺术
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倾听是门艺术
管理学:即使一门科学又是一门艺术
管理沟通:则是一门艺术
倾听:艺术中的艺术
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EFFECTIVE LISTENING
40%的听
9%的写
35%的说
16%的读
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倾听:主体行为者通过听觉视觉等媒介接受汲取和理解沟通对方的思想信息和情感的过程。
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听
朱迪尼克松和朱迪韦斯特将倾听分为三个分离的阶段:注意,接受,认知。
“语言的有效性不仅仅取决于如何去表述,而更多的取决于人们如何去倾听。”
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倾听的障碍
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克服倾听障碍的方法
1. 不要自作主张地将认为不重要的信息忽略.
2. 消除成见,克服思维定势的影响,客观地理解信息。
3. 考虑对方的背景和经历。
4. 简要复述一下他的内容,让对方有机会更正你理解错误之处。
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提高有效倾听的技巧
1. 投入
2. 理解
3. 记忆
4. 反馈
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倾听对管理者的重要性
在《管理世界》这本书中指出,管理者承担不起倾听员工失败的后果。
对管理者来说,没有倾听就意为着重大沟通损失。
对员工来说,管理者不听或缺乏注意力,意味着缺少被听见或理解的士气。
为防止这种损失,管理者必须遵循某种实践原则去倾听。这种原则应该是比较积极的方法:管理者必须愿意去倾听,向员工表明他们想倾听,并分配时间去倾听。当管理者去倾听时,必须保持安静,克制自己对员工进行评价,从而使他们能真正的倾听。
管理的有效性要求管理者闭上嘴巴去倾听。这对提高管理的有效性就有很重要的作用。
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