商品调拨准则.ppt

* * 商品调拨准则 目 录 ONTENTS C 一.调拨的目的及指南 一.调拨的目的及指南 店货相符是归并货的行动指南 什么是店货相符 存货量：一家A类店铺月均销售20万，那它的合理库存应为多少合理？反之，一家C店的月均销售4万，那它的合理库存应为多少合理？A类店铺一周补几次货，C类店铺一周补几次货？在两次补货周期之间，多少存货才是安全库存？ 产品线比例：我们要区分不同类型店铺的产品线，如街铺店、鞋城店、商超店、商场店等，主要是从哪些方面来区分？ 新旧款比例：一家B类店一周新品销售100双，老款销售26双，那么这家店的新旧货品比例多少合理？ 价格策略：流行、传统、大众合理的促销方案？ 鞋包组合：鞋包组合的三要素是什么？在卖场起到哪些作用？ 一.调拨的目的及指南 店货相符 店铺库存量、齐码率、SKU三者与销售目标相符 销售目标 3万以下 3-6万 6-9万 9-20万 20万以上 店铺分类 D类 C类 B类 A类 A+类 库存量 600-800 800-1000 1000-1200 1200-1800 1800-2500 单一SKU 支持率 4-5 5-6 6-7 7-9 9-12 SKU 140-160 160-180 180-200 200-240 220-240 一.调拨的目的及指南 店货相符 一.调拨的目的及指南 店货相符 店铺库存量不是由店铺面积大小以及后仓容量多少