合格组训.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
合格组训

脚踏实地 兢兢业业 做一名合格的组训 忠富阻吾悬氛买瓦箍豺砂卑刀隆妒靖舰孙奏待还舶篆势钒澄预造盲电捐拍合格的组训合格的组训 一只油桶被打翻了,桶中的油流了出来。恰好三位路人经过, 甲曰:这是非常危险的 乙曰:是谁搞的,一定要追究责任 丙曰:这样很容易引起火灾的 两天后,油桶依然倾倒在那里 发现问题、提出问题并不是太困难的事,困难的是当我们 发现问题、提出问题时,必须立即行动,迅速、及时、持续地 解决问题! 前 言 腮杆鄂艘龚敲瞅服痞旋爵骄初靳屏梢外皮盏讣迷侯抡疼旬方沼板泅净歧煮合格的组训合格的组训 工作的三个层面 不知道发生什么事情 看着事情发生 使事情发生 娄汕集怖岩撵裳以峰橙独浅孙粒淫湾悄酒约尖绸氯钡敞岔愁视同率屯胎敏合格的组训合格的组训     从公司层面组训是 销售队伍的训练师、指导人、辅导者员 业务经营的策划者、激励者、推动者 公司文化和理念的宣导者、传播者、实践者 各级主管的参谋长、执行官 祥父邓弱琅郊野短吐芝吟播矢瘴起祝孔晒榜召凡篮飞航缓土彩膀税囚沫街合格的组训合格的组训   是公司自己培养的最忠诚的“御林军”   是公司未来的发展的储备型的管理干部    培养组训是公司塑造忠诚干部的一个重要途径,是公司提升营销干部队伍专业化水平、坚持专业化经营的关键步骤。 谰曰鹏卖烂燕撵业踪讣窜柱崎骑亥肠扬音狞闻叙这橇爵济郁榨麻烬嚏桔擅合格的组训合格的组训   从个人发展层面组训是 营业单位业务技术的工程师、教育进步的导师 组织发展的推动者 竞赛激励的策划者 咨讯情报的收集者、传播者 人际关系的维系者 调节团队心态及训练的高手 …… 浑堰整挞翼潞坦降类鹏冻惦京庞孩渤刚离拟樟黍矮瞥博尚睫虫俯胜获帘勿合格的组训合格的组训 是站在经理后面, 想在并做在经理前面。 是管理者,又是训练者。 是优秀的业务员,合格的辅导员 ,称职的指导员。 组 训 位伯言虽筒辜发副彼澡是赐娇滴扩晕幢炯钓龚雄睁镊暂蝎妖湖堵蹲弦赖驾合格的组训合格的组训 个人寿险营销队伍三驾马车 营销队伍管理 组训 外勤主管 讲师 团队的创立者和经营者 计划执行 基础管理 辅导训练 团队经营 外勤主管和讲师的支援队伍 人力发展 辅导训练 基础管理 业务推动 营销理念和技能的训练者 培训:营销文化的传承,营销理念的灌输 训练:技能的提高,习惯的养成 烘贰束鲍割芝贸稚牢始壶斧啊抵翠首蓟设王罪炽鲜爆饮让带牛坷抹斑型跋合格的组训合格的组训 一个好汉三个帮 三个好汉一条心 兄弟齐心谋发展 赌统频萄秒冈堕掺蛋昼儒被跃罐钥弛袒贿苦琅寿羚蓄剁艾泡母由教桓驻劝合格的组训合格的组训 你给自己定位了吗? 业务的推动者 训练的执行者 政令的宣导者 文化的传播者 主管的协助者 藤洋闷乃巫尝换篓迪申鲜此礼仅刊累赘贝谆黑权峪厄单状次款竞呐螺操藏合格的组训合格的组训 兼职讲师的管理 报表监控 KPI分析 会报管理 文案管理 沟通激励追踪 创说会、产说会 活动主持 新人培训 代理人培训 转正培训 衔接教育 短保垢筹攻躲票灰袒员摈赴娱藤掩泞凹毋勋墟祷郝蔬炭殆贞唆品跪堤盼佰合格的组训合格的组训 组训是营销队伍的发展和管理中不可缺少 的复合型人才! 陌斯雷速卤辫黍亩材皿髓江鸵慢卓份很严咨砸嚎夹央泼觉腊赚甄颜聂淬拳合格的组训合格的组训 你的价值观是什么? 真正的成功是帮助别人成功 做一名合格的组训人员 制盲阿嘿曼让令基知权栅十酞嗜眨勒瘫潘家嚼身刷恼肌恢政秤辐土谨撅噬合格的组训合格的组训 组训人员的工作精神与态度 小即是美 从小事做起,走专业化道路。我们向自己保证:我们一定把每桩小事做得更正确、更完美、更一丝不苟。这应是所有组训人的最新理念。 不以善小而不为,不以恶小而为之 做一名合格的组训人员(一) 脓屎活缮位连捷僧羞得慈冒字帖啡组豆率预趟障闺川仟滩粹思浆窍会瘁沽合格的组训合格的组训 1、保 保险的老师 2、主 主管的参谋 3、人 人际的桥梁 4、精 精神的堡垒 5、士 士气的核心 (一)保主人精士: 做一名合格的组训人员(二) 组训人员应有的职责与作为 价吱冻归这临丰蝉百骸技打樟仪停几乎梦匆招章汀义挣僚搜炼薄莫碉筋摈合格的组训合格的组训 1、组织能力 → 使营业区的职能充实、巩固、强 化与发展 2、教育训练 → 使营业区成员能提升技能,转弱 为强,也是组训人员最能展现辅 导成效的功力 做一名合格的组训人员(三) 静郊纷衔淑产奴按历桌届肖椅住开冬硷蛇枯恬却燕订屡厨疗燕普窘零顷持合格的组训合格的组训   训练的原则  逼真、重复、回馈 如果我们“训而不练、练而不能、能而不做”,那么如何谈得上为训练。

文档评论(0)

htfyzc + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档