2017年团委08年述职述廉报告.docVIP

团委08年述职述廉报告 ，追回了部分材料欠账，把老厂区所有可用、可换产 1 品全部拉回供应站，归类整合，摆放有序，方便了管理。 5、用水服务部上交公司水费31万余元，工程改造433户。其中用水服务部代管户改造343户。 6、规范房屋租赁协议。 三、遵守国家法律法规，严格执行公司的各项规章制度及效能管理办法，源通公司全年无一人违法、违纪。无一例安全事故发生。 四、提高管理水平，重视制度建设，恪尽职守，廉洁自律 学习是改造世界观和方法论的有效途径，利用空余时间采取不同形式的学习方式，充实自我，学习的目的为了实效，实效是企业的根本，供水企业的根本在于管理，如何行之有效的管理，简单、直接、科学、有效，切合实际是最有效的管理方法，只有做到深入了解，调查、分析、研究、才能制定切实可行的管理办法，并且注重制度建设，严格制度的落实，修订完善各类制度，落实好考核细则。源通公司年初根据各部门的实际工作情况，修订和完善了各项规章制度及考核细则：财务制度、物资进出库制度、物资采购制度以及源通公司各部门人员的岗位职责等。做到人人有章可循，违章必纠，使管理工作进入制度化、人性化、程序化、合法化。这些制度的实施不仅促进了公司的效能建设和党风廉政建设，而且增强了企业的凝聚力，从环节入手，从小事做起，放下架子，开掘工作环境，通过试行，效果显著，具体体现在： 1、财务制度的完善，规范了审核、复核、审批