危险品安全生产责任制.pdf

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危险品安全生产责任制

安全生产责任制 2014 年 2 月 5 日发布 2014 年 2 月 5 日实施 安全生产责任制 一、领导岗位安全责任 1、总经理安全监管职责 (1)全面负责本单位的安全管理工作; (2)负责制定本单位安全管理的目标、计划和措施; (3)负责组织制定本单位的安全管理制度, 保证安全 管理工作所必 需的经费和装备; (4 )负责每月组织召开一次安全生产工作会议,研究、分析和解决 本单位安全生产存在的问题,部署安全管理工作任务; (5)每月组织一次的安全大检查,及时发现隐患,整治隐患。 2、副总经理安全监管职责 (1)对企业安全生产管理承担直接领导责任。 (2)在总经理领导下,坚持“管生产,必须管安全”的原则,完成 总经理布置的各项安全工作,并及时反馈意见。 (3)抓好分管单位(部门)的安全教育工作和安全责任制的落实。 (4 )经常深入生产第一线, 收集安全生产意见, 及时向总经理反馈; 发现事故苗头,及时制定整改措施。 (5)开辟新线路前,重视对道路安全状况因素的考察,运输管理部 门应征求安全部门的意见。 (6)禁止违反道路安全法律、法规和危化品运输管理条例及企业规 章制度指挥生产。 (7)协助处理公司重、特大事故,协调安全和生产的衔接工作。 (8)在规划、布置、检查、考核、总结生产经营工作的同时,开展 安全工作。 二、部门责任人岗位安全责任 1、安全科负责人安全监管职责 (1)全面贯彻落实国家上级部门关于安全生产工作的法律法规、方 针政策,学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活 动及安全生产工作, 并制定出相应的具体措施, 按照有关要求及时反 馈情况和上报安全生产信息。 (2)建立健全和落实全员安全生产责任制,将安全生产责任层层分 解落实到每个岗位。 (3)制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安 全生产目标、计划,制定、落实本公司年度安全生产工作计划、 措施。 严格贯彻、 落实公司各项安全管理制度, 建立健全公司各级安全生产 制度和操作规程。 (4 )组织安全生产检查,及时消除各类事故隐患。每月召开一次安 全工作会议,总结、布置安全生产工作,形成会议纪要。每月开展一 次综合性安全大检查; 适时组织各类专项安全生产检查, 建立事故隐 患排查台帐,做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实” 。加强 安全管理。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、 工作, 及时反馈和上报安全生产信息。 (5)完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作 性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容, 掌握 现场处置方案。 配备必要的应急救援人员, 建立健全必要的应急救援 体系。认真组织开展应急救援演练,及时修改完善预案。改善基础安 全设施,提高预防特、重大事故的能力。 (6)制定落实年度安全生产培训计划。认真组织开展各种形式的安 全生产宣传、教育、培训工作,进一步提高广大员工的安全生产防范 意识和安全技术素质。 (7)严格执行、落实公司和公司对外包业务安全生产要求,将外包 工序纳入安全生产管理范畴,同步落实安全生产责任;同步要求、同 步制定计划;同步检查、考核。杜绝“以包代管,一包了之” 。 (8)按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故, 立即启动相应事故应急预案,采取有效措施,组织抢救,防止事故扩 大,减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、 处理、上报事故,做到不瞒报、迟报、漏报。

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