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实用医技杂志 2008年1月第l5卷第3期 JPMY，January．2008，Vo1．15，No．3 · 349· 额，每年选送 l0余名有培养前途的中青年医务人员到先进医 元、300元和 150元的奖励。同时，还采取嘉奖、记功、提前晋 院进修学习，进行定向培养。二是医院鼓励业务干部参加专业 职晋衔、优先分配住房等办法，激发人才的科研热情，调动人 函授学习，毕业后报销学费。三是对学成归来人员，要求每人 才的工作积极性。 返院后作一场新知识、新信息专题报告，开展一项新业务、新 2．3营造拴心留人的氛围 实行了“六个一优惠政策”。即对来 技术。医院 1名青年医师立足本职岗位致力于烧伤专业的研 院工作的高学历实用性医学人才，每人当年分配一套住房、送 究，自学成才，具备了一定的专业基础，医院送他去第三军医 一 份安家费、解决一份科研费、领导一个学科、给一份政治待 大学烧伤研究所进修深造。学成后在我院成立了南疆地区首 遇、修建一个实验室。 家烧伤整形外科，形成了独特优势。 3 充分发挥专家余热．实施“夕阳工程” 2．2优化人才培养环境 实行“优胜劣汰，能者上，庸者下”政 医院退休老专家拥有丰富的临床经验、医学科学知识和 策，建立科室领导任期目标责任制，鼓励冒尖。在育人用人上 医院管理经验，在驻地有一定的知名度，医院充分利用他们的 走开“能上能下”的路子。一是“谁干劲大就支持谁干”。对想 影响力，创造条件让他们发挥“余热”。一是返聘老专家在门诊 干、干劲大、有能耐的同志，在人、财、物等方面实行倾斜。第二 坐诊，保留他们的福利待遇。每人每月发 l 000至 l 500元的 是“谁能干就叫谁领头干”。小医院人才不多。更不能埋没人 返聘费。二是利用老专家优良的技术和作风，言传身教．传给 才，在人才使用上，实行“能唱多大戏就给你搭多大的台”的政 了年轻同志，保持医院优良传统。三是把曾经担任过院领导的 策。三是“谁干出成绩就给谁重奖”。采取“重奖领头鸟，带动一 老专家组成医院决策智囊团和咨询机构。主要从事医疗质量 窝飞”的办法，对于有突出贡献的个人，不仅给予精神奖励，还 检查、病案质量评估等工作，弥补现任领导个人才智、经验和 在物质上实行重奖，获得军队科技进步一等奖的奖励 l2万 精力的不足，形成医院高层次管理圈。 元，二等奖奖励8万元，三等奖奖励4万元，在国家级、省区 (收藕日期：2007-12-25) 级、地级刊物上发表文章不但报销版面费，还分别给予500 作者简介：党军(1971．)，男，陕西大荔人，大学学历，主治医师。 加强实验室安全防护 杨云武 (运城市中医医院，山西 运城 044000) 【关键词1医疗；实验室；安全防护 【中图分类号】R817-33[文献标识码】C[文章编号】1671-5098(2008)03-0349-02 医疗工作中．医务工作者长期接触具有生物危险性的物 性的情况。 质，而减少医源性感染，保证安全第一是必须遵守的原则。 1．2感染途径仍以直接接触为主，目前尚未有文献证实间接 SARS和禽流感的肆虐为我们敲响了提高应对突发传染病时 接触可导致HⅣ 感染。 应具备的业务素质的警钟。 1．2．1针刺及其他锐器损害使带有病毒的全血、血清、或血浆 《中华人民共和国传染病防治法》第一章总则第三条规 进入皮下或循环系统，是职业性HIV感染最重要的原因。数 定．艾滋病属第二类传染病。而血液是其重要传播载体。中国 据表明．被HIV感染的针头意外穿刺皮肤后，HIV感染的可 艾滋病现有感染者和病人约65万人，近两年来，全国艾滋病 能性在0％～0．9％之间，平均为0