公司集资房组价及分房方案`.docVIP

分房基本方案及认购顺序 （一）、房款交付 1、为尽量体现公平，职工交款多少及时间长短按年3.5%的利率计算找补，时间自交款月起至交房月止，现已封顶的多层暂估为2009年7月交房，按全部交款人计算的平均利息额为基数，达不到平均利息的职工要补出相差的部分给超过平均利息的职工。找补利息后，此与分房顺序无关。分房并启动按揭贷款后，各户下差房款以银行按揭贷款方式补足，因贷款条件限制等导致按揭贷款额不足的必须在限期内一次性以现金方式补足。 2、尚未正式动工的小高层改4幢多层，利息计算方法同上，即计算时间自交款月起至交房月止。 3、利息计算方案按此确定但现在不进行计算，待全部房屋完工交付时一并计算找补。 （二）、定价或组价方案 1、定价原则 征地及道路、绿化、物管会所由公司承担，公司以不赚取职工一分钱和少亏为原则，扣除公司承担的900万元外，其余按实际发生的成本费用分摊至每平方米造价，并在已完工和未动工多层之间进行适当平衡。职工按认购顺序自由选择已完工多层房或尚未动工房，无论选购那一种，均享有同等的权利和义务。 2、具体定价方案 根据实际造价：①、已封顶多层总成本33,118,511.31元，建筑面积26,005.97㎡，单位成本1,273.50元/ ㎡；②、小高层改多层总成本34,421,552.40元，建筑面积（含地下车库3,493.28㎡）18,384.56㎡，单位成本1,872.31元/ ㎡。全部建筑面积44,390.53㎡，总成本67,540,063.71元（不含公司承担的900万元），单位成本1,521.50元/ ㎡，综合平衡，因汶川地震后新的防震规范导致小高层改多层的成本大幅上升，现已无法挽回，由已完工多层适当分摊部分，具体定价如下（面积包含楼梯间、休息台等分摊面积）： （三）、层差方案 1、现已封顶的多层共 12 幢，计205套，各幢之间及户型不同不计算差别单价，只计算层差。层差以第六层为基数，第五层加5%；第四、第三层各加8%；第二层加5%。即平均1,480元/㎡，则第六层单价为1,406元/㎡，第五层单价为1,476元/㎡；第四、第三层单价为1,520元/㎡；第二层单价为1,476元/㎡。最高与最低之间价差114元/㎡。 3、尚未正式动工的小高层改多层共 4 幢，估96套，各幢之间及户型不同不计算差别单价，只计算层差。层差以第六层为基数，第五层加5%；第四、第三层、第二层各加8%；第一层加5%。即平均1,595元/㎡，则第六层单价为1,509元/㎡，第五层单价为1,585元/㎡；第四、第三层、第二层单价为1,630元/㎡；第一层单价为1,585元/㎡。最高与最低之间价差121元/㎡。 （四）、认购顺序 按打分制所得分数自高至低顺序自由认购，若出现相同分数则以抓阄方式决定先后顺序。认购现在尚未开工建设的房屋者，现暂只能排出认购顺序，认购时间待正式开工后另行通知，认购顺序一经编排即不受后交款者分数高低影响（分段排序）。 （五）、打分方案 按以下四个因素打分，最高以100分为限： 1、基础分（40分）：凡符合公司集资建房条件的每户均有40分； 2、工龄分（最高以30分为限）：在南磷集团工作每满一年加2分，属双职工户只计一人，就高不就低； 3、双职工分（10分）：属双职工户每户另加10分； 4、职务分（最高30分）：属公司级领导加30分；分厂级正职加25分、副职加20分；车间级正职加15分、副职加12分；班长级正职加8分、副职加5分。行政后勤及技术员、安全员等岗位比照同级别职务执行；属双职工户只计一人，就高不就低。 四、其它规定 1、近期即将启动认购房屋、签订合同、办理银行按揭等事宜，请各位集资户积极配合，及时按要求提供相关证件、配合办理相关手续，否则导致的后果或增加的费用由责任人自行承担。 2、上述定价即为合同价，不因市场、造价等变化而改变，一旦认购不得随意变更、毁约。 3、对定价方案等不接受者可在认购前自愿选择退款，公司按年3.5%利率计算给付利息。对公司内部认购后剩余的商铺、住房、地下车库、地面停车位等，公司拥有绝对的对外公开拍卖、出租、留做公用等处置权。 4、以上定价已含水、电管网及其落户费、太阳能供热系统、进户防盗门、弱电系统，但不含个人承担的契税（1.5%）、贷款手续费、办证工本费、公证费、防盗窗、有线电视落户费等。商铺、住房及地下车库产权证办至各户。 5、各集资户必须遵守公司现在和将来制定的有关小区的统一规定，装修不得擅自改变或损坏房屋结构、需安装防盗窗者必须按照公司统一标准进行。 6、小区物业管理将委托专业物管公司进行，方案经集资户代表讨论通过后，费用按其实际发生额由各户承担。  精品方案