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三、存货管理 存货是指公司在日常生产经营过 程 中为生产或销售而储存的物资，包 括原材料、燃料、包装物、低值易 耗品、在产品、半成品、产成品、 外购商品、委托加工材料等。 本节主要内容： 1. 1. 存货及其管理的意义 11.. 2. 2.存货的功能与成本 22.. 3. 3.存货经济批量模型 33.. 4. 4.存货日常管理 44.. E-mail: zy163.com E-mail: zy163.com EE--mmaaiill:: zzyyll8822991111881188@@116633..ccoomm 1. 1. 11.. 存货及其管理的意义 存货是公司生产的必备条件，公 司持有充足的存货，不仅有利于生 产过程顺利进行，节约采购费用与 生产时间，而且能迅速满足客户各 种订货的需求，为公司生产与销售 提供较大的机动性，避免因存货不 足而带来的机会损失。但是存货过 多必然占用更多资金，使持有成本 增加，同时存货储存与保管费用也 会增加，直接影响获利能力。这样， 就需要在存货功能与成本之间权衡， 找出一个最佳的组合，这就是存货管 理的意义 E-mail: zy163.com E-mail: zy163.com EE--mmaaiill:: zzyyll8822991111881188@@116633..ccoomm 2. 2. 22..存货的功能与成本 2 2 22 这第 个问题 是讲两个方面，一是公司 持有存货有什么用？二是持有存货应该发生那些 成本，也称为代价。下面分别讲述： 1 1 （11）存货的功能： 公司都保持一定量的存货，是因为存货具有以 下四个功能： ①防止停工待料 保持适量的原材料、在制品和半成品是公司生产 正常进行的前提和保障。从外部看，公司的供应商 往往会因某种原因发生暂停或推迟供货；从内部看， 适量的半成品储备能使生产各环节调度合理，生产 工序步调协调，不致于因等待半成品而停工。 E-mail: zy163.com E-mail: zy163.com EE--mmaaiill:: zzyyll8822991111881188@@116633..ccoomm ②适应市场变化 存货储备能增强公司在生产和销售方面的机动性以及 适应市场变化的能力。有了足够的库存商品，才能供应市 场，满足客户需求。相反，要是