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仓储经理职责 篇一：仓储部经理岗位职责 仓储部经理岗位职责 1．负责编制各项仓库管理制度，经总经理批准后执行 2．监督检查各项制度的执行情况，督促部门员工加强对仓库的管理 3．按照企业仓库存放品的物理性质合理设计存放区域 4．根据存放品的价值、危险性、敏感性等因素设计合理的摆放地点、摆放位置和摆放规则， 确保库容得到最大化利用 5．督促、监督仓管员认真办好货物出、入库验收手续(来自:WwW.CssY 书业 网:仓储经理职责) 6．督导仓管员建立物资进、存、发放台账，做好账务管理工作 7．定期盘库，定期向财务部等相关部门提交库存盘点数据 8．每日提供准确的物资库存量数据、库存日报表、发货明细表等 9．积极寻找有效方法，提高库房各项资源的利用率，降低单位成本 10．组织人员对仓库环境进行日常清理和维护，防止货物受潮、老化、变质 11．保持货物的存放状态和货物的安全放置，对出入库货物进行安全质量检验 12．按照企业有关规定，落实安全防范措施，做好防火、防盗、防爆工作 13．定期检查仓库的卫生清洁工作，保证库内清洁、整齐 14．协调本部门各项工作，做好人员调配 15．控制本部门各项费用支出 16．组织部门员工的培训、考核工作，不断提高本部门员工的业务水平和工作能力 仓储经理岗位职责 1. 对公司仓储负全责， 全面协调和规范仓储 仓库的日常运作，处理各项突发事情，确保 仓储仓库货物的安全、 库存信息准确以及配 送能力。 2. 协调和管理仓储仓库各个部门， 配合公司 其他相关部门的调度计划，保证仓库的收发 货能力和优化存储效率。 3. 督促其他部门公司进行管理和监督， 保证 公司仓储工作的运行。 4. 定期向直属上司汇报仓储仓库运作情况， 并将公司的要求策向仓储仓库各部和人员灌输。 5. 定期组织对仓库仓储人员进行培训。 与政门 篇二：2015仓储经理职责 工作描述：负责公司所辖仓库的整体运作管理和人员管理 工作职责、内容与考核权重 1、根据公司的年度经营规划及业务发展需求制定仓储管理规划（20%）1、负责仓库资源的优化整合，满足公司业务发展对于仓库的需求。 2、负责仓储部组织架构的建立、人员管理和团队建设，负责仓储管理体系的制定，负责仓库各项流程、标准的制定、执行及考核工作。 3、推行仓库6S管理，规范仓库的各项职能。 仓储部门日常的管理工作（30%）1、负责仓库库区的合理划分（包含仓储区、分拣区、退货区、拒收退货区等）、不同客户不同品项商品的合理摆放，做到合理利用仓库空间。 2、负责每日货物入库装卸、库内管理以及分拣发运等任务的下达及组织人员实施，并对入库、库存、分拣出库数量及相关数据正确性负责。 3、定期组织仓库人员或联合财务部门进行库内货物盘点并对货物盘盈、盘亏、货物的灭失、毁损及短少进行责任落实。 4、负责仓库内作业工具合理使用、摆放及日常维护保养。 5、负责公司所辖仓库的防水、防火、防盗等安全管理及货物码放的整齐程度、仓库卫生。 6、完成领导临时交予的相关工作。 三、现场管理（20%）1、负责监督货物入库、库存盘点、货物分拣及发运车辆的装卸等情况。 2、负责对本部门人员作业情况进行现场的监督、指导并提出整改意见。 3、负责对仓库设备、工具使用情况进行监督并组织维修、保养。 4、负责仓库消防设施的采购、安装放置及消防培训工作。 四、安全管理（10%）1、负责员工作业安全的培训工作。 2、负责货物码放安全的监督、检查。 3、负责对本部门员工进行安全知识的宣传、培训工作。 4、负责异常、紧急情况的应对与处理。 五、团队建设（20）1、负责本部门团队建设、人员编制预算及企业文化传播。 四、工作权限 权限一、对仓库资源的整合、仓库的整体管理有决策权，对公司重大决策和调整有参与权。 权限二、对仓库管理的各项规章制度、标准流程的制定有制定权。 权限三、对仓库相关人员的组织架构、人员调整及人员考核有制定权、调整权。 权限四、对仓库相关人员有考核权、任免权。 权限五、对仓库租赁合同签订、仓库设备采购、人事任命、仓库费用报销有审批权。 权限六、对于仓库及相关人员费用、成本有控制权。 权限七、上级领导赋予的其他权限。 五、工作协作关系 1、内部工作关系与公司上级领导、各部门工作协调关系。 2、外部工作关系与仓库出租方、同行业、仓储客户、外部司机有工作协调关系。 篇三：仓储部经理岗位职责 仓储部经理 直接下属 间接下属晋升方向 轮转岗位 1 / 1 1 / 1