分项目部安全及文明施工管理奖罚规定..docVIP

分项目部安全及文明施工管理奖罚规定 为提高我项目安全整体水平，规范化现场施工，加强分项目部安全管理工作，项目职业健康与安全生产领导小组每月组织一次安全考核奖惩。本着以教育为主，激励为辅的原则，培养和造就一支训练有素、纪律严明、懂法规、知安全的管理队伍，考核对象为各分项目部、分部部门、施工队及作业班组，由安质部在每月月底依据日常巡查监督、安全大检查、外部检查结果汇总形成考核结果，提交项目职业健康与安全生产领导小组审核后实施奖惩。 1考核评分标准 项目总部每月组织一次安全生产大检查，考核采取评分制，考核总分为100分，日常巡查监督占总分的40％，安全大检查占总分的30％，外部检查占总分的30％。其中日常巡查监督计分依据整改、处罚通知单计算（包括现场专业工程师开具的），即每下发一份整改通知单扣2分，每下发一份处罚通知单扣4分，扣完为止；外部检查计分依据整改、处罚事项计算，即每要求整改一项扣2分，每处罚一项扣4分，扣完为止。如当月被限令停工、退场，或在外部检查中被通报，考核按0分计。对于考核得分在90分以上的部门、分项目部和协作队伍,将分别给予300～1000、3000～10000元奖励。 2奖励制度 2.1项目部对在安全生产方面做出成绩或有突出贡献的各分项目部、各分部部门、施工队及作业班组进行奖励； 2.2具备以下五个条件的分项目部在每季度评比中可获得10000-30000元奖励，各协作队伍及班组在每一季度评比中可获得2000-5000元的的经济奖励； ⑴季度内未发生任何安全事故； ⑵在项目部组织的每月对各分部的安全大检查中，检查人员总体评比结果较好； ⑶能将安全放在首位，在对施工生产进度计划、布置、检查、总结、评比时，将安全纳入其中； ⑷对参加施工人员安全教育和培训达到95%以上；对特殊工种持证上岗率达到100%； ⑸对于安全生产监督员提出的现场存在的安全隐患，在规定的时间内安全隐患整改率达到90%以上； ⑹现场管理人员能够履行兼职安全员职责；坚决制止“三违”现象的发生； 2.3具备以下四个条件的各职能部门在每一季度评比中可获得500-1000元的的经济奖励； ⑴能为项目部安全管理提供合理化建议； ⑵本部门人员能够认真遵守和执行项目部安全管理规定； ⑶部门人员在施工现场生产过程中能够履行兼职安全员职责； ⑷参加项目部组织的安全大检查中出勤率达到100%；并在检查中提出合理化整改意见； 2.4具备以下三个条件的安全生产监督员在每一季度评比中可获得1000-3000元的的经济奖励； ⑴在自己所管辖的区域内，无安全事故发生； ⑵责任心重，态度好，能够认真遵守和履行专职或兼职安全员岗位职责； ⑶对本部门安全管理工作做出突出贡献； 2.5具备下列三个条件的分项目部可获得5000-15000元的奖励，班组和作业队可以获得1000元－2000元的奖励： ⑴季度内圆满完成项目部下达的各项生产任务； ⑵本季度杜绝因无重伤和死亡事故，轻伤事故1人／次以下（含1人／次）； ⑶未发生机械设备事故，交通事故，火灾事故，爆炸事故，触电事故、淹溺事故以及治安事故等。 2.6具备下列五个条件的先进个人可以获得100元－800元的安全奖励： ⑴能遵守各项安全生产管理规定和操作规程； ⑵为项目部治理安全事故隐患提出切实可行的建议并取得成效； ⑶能坚持原则，敢于制止“三违”现象； ⑷发现险情，勇于排除事故隐患； ⑸在防御自然灾害中，积极抢险，有突出贡献； ⑹在季度内个人做到“三不伤害”，经班组评议推荐。 3处罚制度 3.1在施工中，因“三违”而导致操作层人员受到轻伤、重伤、死亡或重大死亡的责任者，根据公司相关文件要求对其进行处罚。情节严重的，提交司法部门处理。 3.2各协作队伍、班组部在项目总部组织的月度安全检查中，连续两次排名末位的，在季度安全评比中，给予2000-5000元的经济处罚；各分部现场管理人员发现违章作业未制止，在安全生产监督员警告后，未听从，强令进行违章作业和违章指挥的，给予协作队伍或班组处罚1000-3000元；并对个人处罚500-1000元。 3.3各职能部门人员在安全生产监督员给予警告后，再次有违反项目部安全管理规定的，给予部门200-500元处罚；若当场辱骂安全生产监督员，给予部门500-1000元处罚，并将情况上报项目经理。 3.4现场工程师、专职安全员因擅离值守、违章指挥和失职原因造成事故发生，给予1000-3000元的经济处罚； 3.5 对于月度安全大检查中考核得分在70分以下的部门、分项目部和班组分别给予300～1000、3000～10000元处罚。 3.6施工现场有下列行为之一的个人，每人次处以50元以上200元以下的罚款： ⑴进入施工现场不戴安全帽，高空作业不戴安全带； ⑵违反安全操作规程和安全生产纪律； ⑶穿拖