安全案例汇编..docVIP

案例一：三公司“1·20”死亡事故 一、事故经过 2002年1月20日早班14时05分，三公司电工班、机工班周爱民、陈军、刘柱军三人在张小楼新主井井塔第六层（+31.00M平台）上清理脚手架钢管时，用电绞提升绳（φ12.5mm）缠绕钢管代替捆扎，起吊后准备绑留绳时，掉下一跟φ48mm、长度2.36M钢管，坠落到地层地面临时放置的主导轮上，钢管反弹击中站在井塔外东侧2.5M处接料工人宋卫民的头部，经集团公司总医院抢救无效，于当日17时05分死亡。 二、事故原因 1、用电绞提升绳缠绕脚手架钢管代替捆扎，致使钢管产生滑动，从+31.00M处坠落。 2、施工人员工作安排不当，起吊工作人员不具备相应的工作技能，没经专业工种培训持证上岗。 3、施工技术安全措施不具备、缺乏针对性。 4、安检员现场安全监察不到位。 三、事故教训 1、捆扎钢管方式不当。 2、不应让电工班从事脚手架拆除、提升工作。 3、以安全技术交底卡代替施工技术安全措施，没做到一工程一措施。 四、事故防范措施 1、三公司停产整顿，排查隐患，落实整改。 2、上下提升物料时，捆扎方式、信号传递必须明确。 3、根据实际施工内容，合理安排施工人员。 4、严格施工技术安全措施编制、审批，确保措施具体，针对性强。 5、专（兼）职安检员现场检查要到位，发现安全问题及时督促处理。 6、加大处罚力度，杜绝习惯性“三违”。 五、事故责任、建议处理意见 1、电工班副班长周爱民、机工班班长陈军用电绞提升绳缠绕脚手架钢管代替捆扎，致使钢管坠落，负事故直接责任。 2、电气助理工程师王柱峰施工技术安全措施编制不具体，缺乏针对性，负技术管理责任。 3、三公司副经理、施工现场负责人刘天桂，工作安排不细，措施落实检查不到位，负事故直接管理责任。 4、三公司经理吴绕田是安全生产第一责任者，安全管理不到位，负领导管理责任。 5、副总经理刘继永分管机电安装，负分管领导责任。 案例二：三公司“8·24”事故 一、事故经过 2002年8月24日上午9时，三公司机工邓从金，在张小楼矿－1025m变电所安装过程中，被变压器与安全门相抵，挤伤左手，致左手环指末节不全性离断伤事故。 事故发生后，处安全、工会、企管等部门进行了联合调查、了解，认为这起事故是因个人操作不当，导致的伤害事故。 二、事故原因 伤者在施工过程中所站的位置不当，操作失误，是事故的主要原因。 三、事故责任 1、邓从金早施工过程中所站的位置不当，操作有误，是事故的主要责任。 2、班长陈军工作安排不细，应负班组管理责任。 案例三：三公司“5·1”电缆失火事故 一、事故经过 2003年5月1日我处三公司承担张集矿混合井检修，在更换付提上天轮时，约11时58分电气焊工张继生在＋46.00M平台上切割围栏，气割产生的火花随大风飘落在井口房西侧＋4.0M小层面上，引燃废弃油棉纱、油毡、纸、木块等可燃物，造成盘绕在该屋面上约150.0M下井1路、2路6KV电缆外保护胶皮着火，现场人员发现冒烟着火后，正在检修的三公司施工人员和矿保卫科全力扑救，于12时10分将火扑灭。经检查，电缆外保护胶皮部分着火，电缆绝缘没有破坏。在冒烟着火过程中，下井1路、2路电缆均未出现掉闸断电现象，下井3路电缆单独敷设在电缆桥架上，不在失火范围内，张集矿为安全保险起见，于12时07分将下井1路、2路、3路拉闸停电，至13时13分送电。接着矿方对下井1路、2路进行二次打压试验，18时17分才恢复下井1路、2路送电。 二、事故原因 １、气割46.0M平台栏杆产生火花随大风溅落在+4.0M屋面上，引燃废弃油棉纱、油毡等可燃物，造成盘绕在该屋面的下井1路、2路6KV电缆着火，是造成此次事故的直接原因。 ２、没有安排专人对施焊可能涉及的范围进行检查和施焊过程进行监督，是造成事故的主要原因。 三、事故教训　　 １、没有安排专人对施焊可能涉及范围进行检查和监督。 ２、现场管理不到位。 四、防范措施 １、组织职工认真学习《煤矿安全规程》。 ２、加强对烧焊安全技术措施的编制、审批、兑现检查和监督。 ３、严格执行先检查后工作的制度。 五、事故责任 １、当班施工负责人、三分公司副经理申应祥没有安排专人对施焊进行检查和监督，应负直接管理责任。 ２、三公司副经理（主管）吴绕田是安全生产第一责任者，负管理责任。 ３、三公司支部书记权建平安全教育不力，负管理责任。 ４、当班班长刁九俊、电气焊工张继生对此次事故负一定责任。 ５、公司分管机电副总王民中负领导责任。 案例四：三公司“9·28”事故 一、事故经过 2003年9月28日上午10时许，三公司承担山东大兴煤矿井筒装备安装中，约10时，职工卢山班中上厕所。因厕所地板砖有水滑，卢山因不慎摔倒在厕所的台阶上，造成胸第12椎压缩性骨折事故。 二、事故原因 1、伤者本人行走失稳摔倒是事故