安全生产执行情况评比办法..docVIP

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安全生产执行情况评比办法.

安全生产执行情况评比办法 一、总则 为了持续提升各车间的安全生产管理水平,保证各项安全生产管理制度能得到有效的贯彻落实,加强安全工作的量化考核,促进各车间安全管理的持续改进,营造安全生产领域“争先创优”的良好氛围,防止各类安全事故的发生,结合生产系统的实际情况特制定本办法。 二、适用范围 适用于生产系统各车间安全生产执行情况的评比。 三、评比细则 (一)扣分项目设置及扣分标准 1、安全培训: ①未对新进厂员工进行车间级、班组级安全培训教育,未保留受培训人员签字确认的培训记录的,每漏一人次扣5分; ②车间级、班组级安全培训结束后的2天内(节假日顺延)车间未及时组织安全考试的,每漏一人次扣5分; ③对调岗、换岗、工伤复工人员未进行车间级、班组级安全教育培训,未保留受培训人员签字确认的培训记录的,每漏一人次扣3分。 ④安监部要求的其他安全培训未按时组织实施,未做好培训记录的,每次扣3分。 ⑤安监部以车间的安全考试试题或培训资料为依据对培训对象进行培训效果验证,发现培训对象回答问题的正确率不能达60%的,每人次扣10分。 2、安全检查: ①各车间每周未组织实施安全大检查、检查情况未张榜公布的,每次扣10分。 ②未按照安监部下发的《安全检查情况表》中的整改要求和整改期限完成隐患整改的,每项扣5分。 ③每月安监部对《安全检查情况表》中的安全隐患分类别进行统计,按照隐患分布属地原则进行相应扣分:每出现1项A类隐患(环境因素)扣 1分,每出现1项B类隐患扣2分,每出现1项C类隐患(不安全行为)扣3分,每出现1项D类隐患(制度或操作文件未明确)扣3分。 3、考核通报: ①每出现1人次被公司安全考核通报(安全事故考核通报除外)的情况,每人次扣8分。 4、事故考核: ①每发生1人次B类工伤事故,扣15分,按工伤人次累加扣分。 ②每发生1人次C类工伤事故,扣30分,按工伤人次累加扣分。 ③每发生1人次重伤及以上工伤事故的,本月综合评比评比直接评定为最后一名。 5、月计划实施: ①安全生产月度计划中安排的工作内容未按时保质完成的,按照对应关系进行扣分:需上报安监部的文字性材料未按时上报的,每次扣5分;上报的文字性材料质量不高、不符合工作要求的,每次扣8分;安排车间需完成的工作内容未按时认真完成的,每次扣10分。 6、特种作业管理: ①每发生一人次无特种作业操作证从事特种作业的,扣5分。 ②每出现一人次特种作业证件漏复审、换证的,扣5分。 7、隐患跟踪上报: ①车间未按照《衡变公司安全生产事故隐患检查与整改管理办法》的相关要求在每月的14日和28日将车间本月的《部门安全生产事故隐患统计跟踪表》上报安监部的,每次扣5分。 ②《衡变公司安全生产事故隐患检查与整改管理办法》要求“《班组安全生产事故隐患统计跟踪表》每日必须在班组进行公布”,未执行的,每发现一次扣5分。 8、相关方安全管理: ①因车间未履行安全监督管理职责而出现相关方人员严重性行为性违章,每出现1人次,扣1分。 9、其他关联评比 ①依据生产综合部每月“6S”管理评比结果,评为“未达标车间”的扣3分。 ②依据设备科每月设备检查评比排名扣相应分数:倒数第一名扣5分,倒数第二名扣3分。 (二)加分项目设置及加分标准 1、事故控制: ①本月实现安全生产事故为0的,加5分。 2、安全措施: ①新增安全技术措施并依靠本车间力量实施完成,经安监部、设备科、制造部联合验收达到预期效果的,每项加10分。(依据为《新增安全技术措施项目书》) ②积极开展安全管理创新,并收到预期效果。经安监部、制造部、生产综合部综合评定通过的,每项加10分。(依据为《安全管理创新项目书》) 3、关联评比: ①依据生产综合部每月“6S”管理评比结果,评为6S优秀车间的加3分。 ②依据设备科每月设备检查评比排名加相应分数:第一名加5分,第二名加3分。 四、评比计分 1、安监部对各车间的安全生产执行情况进行监督检查,并按照评比细则进行界定打分,形成《各车间安全生产执行情况记分明细》,每周汇总统计后向参与评比车间进行公布。 2、本月车间综合评比得分按以下公式计算: A= 〔D×(100+C) 〕÷(Z×S) 公式说明A:月度综合评比得分 D:车间基准人数(生产综合部核定的各车间1月份人数) Z:车间中干人数 S:当量设备台数。(参照设备科核定的车间当量设备台数) 油箱车间 铁芯车间 装配车间 线圈车间 绝缘车间 包装车间 扣分 情况 安全培训 安全检查 考核通报 事故考核 月计划实施 特种作业管理 隐患跟踪上报 相关方安全管理 其他关联评比 加分情况 事故控制 安全措

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