5选址及设施布置.pptVIP

本章结构 引例 商业街的服装店铺 日用小摊档，如凉茶摊 你要哪张电影票？ 厂址选择方法 加权评分法 例：某公司业务发展需要，拟建一新厂，现有三个备选厂址供选择，经分析影响因素共有九个，分析结果如下： 重心法 引导案例 工厂布局设计概述 1.工厂布局的内容和原则 生产设施布局形式 1.工厂布局的形式 服务设施布置 1、办公室布置 2、零售店布置 网格式布置 自由式布置 精品店式布置 （2）楼层区位价值 （3）通道区位价值 5.4 设施优化布置方法 “不考虑物料出入口”—设备单行排列 例题：某金加工车间，加工ABCD四 种零件，所需的设备单行排列为： 料库→铣床→钻床→刨床→车床→检验 各零件加工工艺路线如下： A：料→刨→铣 →检 B：料→车→铣→刨→检 C：料 →铣→车→刨→钻→ 检 D：料→车→铣→车→铣→钻→检 零件顺向运输距离（对角线上部的运输距离） =（1＋1）×1＋（1＋1）×2＋（1＋2＋2）×3＋（2＋1） ×4=33（标准单位） 零件逆向运输距离（对角线下部的运输距离） =（1＋1）×1＋1×2＋3×3=13（标准单位） 共计=33＋13=46（标准单位） 零件顺向运输距离（对角线上部的运输距离） =（2＋3＋1＋1＋2）×1＋（1＋1＋1＋1）×2＋（1＋1）×3=23（标准单位） 零件逆向运输距离（对角线下部的运输距离） =（2＋1）×1=3（标准单位） 共计=23＋3=26（标准单位） 在考虑工段物料出入口运输距离的情况下，从至表法优化设备布置的上述原则将有所不同。设某工段上加工的某产品，单位为100件，工艺流程为：A—C—D—E—G ,比较如下几种布置方案的物流运输工作量 相关图布置法 此方法通常用六个等级来区分各组成单位相关关系的密切程度 关系密切程度的原因分类表） 例5： 某厂有5个部门，各部门的面积分别为：A1=1000 m2, A2=2000 m2 , A3=2000 m2, A4=1000 m2 , A5=1000 m2 ，部门之间关系密切程度以及关系分数如表5-11，应用相互关系布置法确定各部门的位置。 1）找出关系积分最高的部门，把该部门布置在中央；以按面积比例缩小的方块代表1000 m2；上例关系分最高为部门3； 2）找出与已布置部门关系级别最高的部门，作为下一个布置部门, 上例为部门4；当关系级别最高部门有多个时，则选关系分最高的部门；。 3）当某部门布置方案有多个时，则比较各方案的布置得分，选择该分数最高的方案；如图5-19。 4）重复上述3)、4)步，直至所有部门布置完，下一个布置对象为部门2 5）剩下最后一个部门5布置方案如图5-21。 最后，根据总体布置面积形状和各部门面积大小和形状要求，同时考虑通道设置，调整各部门面积形状，最后形成图5-22所示布置方案。 作业 系统选址或设施布局的案例分析 服务设施的布置 讲台 讲台 教室布置 服务设施基本的布置形式： 零售店布置 办公室布置 货架布置 布置目标:普通超市有不少于3万种不同的商品，如何布置以实现最低的成本和最大的销量？ 货架维度: 从上至下，存在一个精确的价值梯度，并且对应着不同的“位置费” 货架中部的销售力是底部位置的5倍还多，位置费最高 水平方向，如何设计摆放宽度以便既能吸引顾客又能节省展区 通过可获得性和便捷性得到更多销量 超市、便利店把小商品摆放在收银台旁 案例： 7/11便利店因为其便捷性，所售的牛奶、面包等商品价格远高于当地超市 货架布置 与其说卖产品，不如说卖的是便捷性！ 服务系统主要涉及的是人员、信息和商品的流动。 服务设施的布置主要有两种，即办公室布置、零售店布置。 办公室布置主要考虑信息和人员的流动，零售店布置则考虑人员和商品的流动。 （1）办公室布置的特点 办公室布置强调信息流和纸面文件处理流程，并考虑到人员的需要。 灵活性：组织的人员变动和机构变化都会带来办公室布置的变化。 （2）办公室布置形式 模块化布置 单独办公室布置 模块化布置： 模块式布置：便于交流，一定的私密性；节省空间，灵活组合；外观统一、漂亮。 图32 办公室模块化布置图 零售店布置(layout for retailers)是指店内展示商品的安排方法，它不仅仅是各商品的摆放位置，还要考虑展示能吸引顾客，包含很多艺术的因素。 （1）零售店布置形式 网格式(Grid layout) 自由式(Freestyle layout) 精品店式(Boutique layout) 网格式以矩阵网格方式安排柜台，通道都是平行的。 特点：网格式布置能有