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2017-08-21 发布于河南
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领班思想意识培训.ppt

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领班思想意识培训

领班的思想意识培训王海全 2002/08/28 ;第一部分领班的生产管理意识;什么是意识？;一、责任意识;二、勇于承担责任（一）;二、勇于承担责任（二）;二、勇于承担责任（三）;三、团队精神（一）;三、团队精神（二）;四、危机意识;五、以身作则;六、成本意识;七、重视培训（一）;七、重视培训（二）;八、重视学习（一）;八、重视学习（二）;九、以人为本（一）;九、以人为本（二）;十、品质第一;十一、务实的工作作风;十二、注意最终原因的查找;十三、重视“5S”工作，注重人的素养;十四、重视员工思想意识的培养。;第二部分领班的品质意识;对比使用目的的合适度。产品反映消费者需求的能力。满足客户目的要求的能力的统称。 ;品质有何好处？;二、品质的好处;三、工业界???质历程;四、品质活动分类;五、品质成本构成;A：预防成本：为防止市场不良，生产不良或规格不符的产品而发生的费用;B：评价成本：为判断产品是否满足客户的要求而发生的检查、实验或其他评价而发生的费用;C：失败成本：为消除与顾客要求内容不符而发生的一切费用;D：各项品质成本的关系;E：品质成本核算状况;F：品质成本计算目的;六：如何做好品质工作（一）;2、出现问题时及时运用相关手法进行分析处理，防止不良扩大化。 ;3、做好培训，提高一线员工的品质意识。 ;4、及时总结失败经验，预防下次再犯。; 谢谢！！