二次早会意义和运作要领.pptVIP

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二次早会意义和运作要领

二次早会 的意义与运作要领;人生理念:; 二次早会 的意义与运作要领; 二次早会的定义 为了帮助伙伴确定拜访计划,达成目标,每日早会后由组长主持召开的小组会议; 二次早会目的 *贯彻早会的经营理念 *养成良好的工作习惯 *培养、训练单位的管理骨干; 期望效果 *目标追踪到人 *新知提供 *小组经营的参与; 二次早会准备 * 活动日志(伙伴) * 经营日志(自己) * 教育课程 * 沟通主题; 二次早会流程;; 喜讯分享 *按流程进行 *挖掘、引导每位成员的潜力 *心得分享流程 1、客户来源 2、你是如何跟他说的 3、他提出何问题 4、他为何买了此保险 5、给大家的建议; 活动报告 *昨日活动总结 *今日预定拜访访量(A级、再 访、增员、服务等) *今日预定完成目标(新单、续 期、增员) *特殊事项; 问题解?? *注意气氛的掌控与诱导 *避免拒绝处理时间过长 *适时转题及结束 ; 业务联系 *小组当日目标的确认 *接续早会内容,结合单位状况作重点加强 *藉口经营,落实行动; 欢呼结束 *鼓舞士气 *强调主题; 表报汇集 *出勤统计 *活动量统计 *活动日志收齐; 结 论 二次早会的成功召开主管的需要 更是伙伴的需要

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