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二次早会意义和运作要领
二次早会
的意义与运作要领;人生理念:; 二次早会
的意义与运作要领; 二次早会的定义
为了帮助伙伴确定拜访计划,达成目标,每日早会后由组长主持召开的小组会议; 二次早会目的
*贯彻早会的经营理念
*养成良好的工作习惯
*培养、训练单位的管理骨干; 期望效果
*目标追踪到人
*新知提供
*小组经营的参与; 二次早会准备
* 活动日志(伙伴)
* 经营日志(自己)
* 教育课程
* 沟通主题; 二次早会流程;; 喜讯分享
*按流程进行
*挖掘、引导每位成员的潜力
*心得分享流程
1、客户来源
2、你是如何跟他说的
3、他提出何问题
4、他为何买了此保险
5、给大家的建议; 活动报告
*昨日活动总结
*今日预定拜访访量(A级、再
访、增员、服务等)
*今日预定完成目标(新单、续
期、增员)
*特殊事项; 问题解??
*注意气氛的掌控与诱导
*避免拒绝处理时间过长
*适时转题及结束
; 业务联系
*小组当日目标的确认
*接续早会内容,结合单位状况作重点加强
*藉口经营,落实行动; 欢呼结束
*鼓舞士气
*强调主题; 表报汇集
*出勤统计
*活动量统计
*活动日志收齐; 结 论
二次早会的成功召开主管的需要
更是伙伴的需要
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