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采用名师名家+实践案例+分组讨论+总结分析+课后总结 HYPERLINK 乐购商业流通集团工会  采用名师名家+实践案例+分组讨论+总结分析+课后总结 北京大学企业高管工商管理初级研修班（北京，11月4日） 【研习日期】2011年11月4日开学。学制一年，每两月召集上课4天（其中两天为周末），共24天课程。 【备注说明】本研修班常年举办，借使错过此期，请联系我们，以便部署您列入最新的下一期。 【研习地点】北京大学 【研习对象】企业的董事长、总裁、总经理、副总经理等初级管理人员；已读过MBA、EMBA学位班或相关进修班的学员，举办后EMBA教育；心愿体系地更新管理理念、进步带领才具的优秀人士 【研习背景】 后危机时期，中国企业反面临改革关闭30年来最严酷的挑拨，一方面，由美国次贷引发的全球金融危机重要腐蚀着中国企业的利益，想知道联系我们图片。入口效率陡降；后危机时期各国政府加剧实行贸易爱戴主义政策，针对中国的贸易制裁事务一再泛起，另一方面，国际经济长久以来堆集下的产业组织等抵牾下手发生，与此同时中国企业的本钱垂垂高潮，国际角逐力消沉，间接招致一大量企业接近危殆边缘。采用名师名家+实践案例+分组讨论+总结分析+课后总结。内酬酢困中，企业和企业家们下手负担巨大的压力。不过我们也看到，在这“倾巢之下”，还是有一大量企业因其特出的管理能力、卓越的创新能力在逆境中傲立群雄，逆势滋长。探求这批企业的滋长基因，对中国企业家集体将产生深远影响，有鉴于此北京大学整合学界、商界、研究机构多方精英特开设本期初级研修班，目的作育成就企业家的卓越管理能力、研究创新能力，从而告终作育成就出在厘革时期引领时期的卓越企业家。 【课程特性】 ●教学形式：冲破保守讲授形式，设计和部署了体系高效的研习体系，采用名师名家+践诺案例+分组商酌+总结剖释+课后总结+熬炼营+照拂咨询的教学形式，其实名家。真正让学员投入其中，学乃至用。 ●企业考察与户外拓展：让学员和企业家走进来，亲身感受出名企业的乐成之道和精良风采。为了让学员和企业家有更多机遇与乐成企业交换研讨、开辟管理思绪、引发守业灵感，议定现场孺慕景仰、考察，并举办专题研讨交换，对话和阅历经过分享，让企业管理者了解各企业的运作方式及企业文明，同砚们之间彼此研习鉴戒，增进同窗交情，拓展企业通路，联系方式。也为各区域间项目洽谈、招商引资搭建平台。 ●搭断交友、互助平台，建立企业家俱乐部，以便毕生交换、活动同时建立守业基金会（志愿形式）以便配合发展。 【课程纲要】 一、经营哲学与管理思想 1）课程倾向：比对中西经营哲学与管理思想；掌握经营与管理之本质；告终灵巧经营与紧张管理。 2）主要形式： ●企业家的政治经济学 ●易经管理哲学与中国管理实际 ●带领艺术与企业家心思学 ●孙子兵法与商战谋略 ●经营创新哲学与践诺操作 ●国学思想与企业创新 二、经营环境与战略管理 1）课程倾向：剖析经营环境；掌握剖释工具；制定务虚战略；达成预期倾向。 2）主要形式： ●企业战略转型与体系厘革 ●微观经济走势与产业政策 ●基于重心角逐力之战略规划与运营 ●法律实务与企业危机管理 ●公司治理与资本运营 三、营销管理与营销实战 1）课程倾向：彻悟营销之本质；离开恶性角逐之泥潭；掌握赢销思想与工具；接连取得顾客与成本。 2）主要形式：联系我们图片。 ●营销哲学与营销战略 ●品牌战略与企业重心角逐力 ●渠道作战与经销商管理 HYPERLINK /lianxiwomen/349.html电影院.联系方式 线联系方式 ●深度营销与客户关联经营 ●双赢商务商议技巧 四、人力资源与组织管理 1）课程倾向：透彻个别与组织行为之本质；掌握个别与行为管理之工具；提拔个别主动性与主动性；制造执行高效之团队。 2）主要形式： ●组织行为学与组织管理 ●人本管理：想知道联系我们页面设计。企业文明的作战 ●人力资源管理与企业选人、育人、用人及留人 ●高效执行力 ●高效团队作战 ●经理人十项能力熬炼 ●品绩管理 五、财务管理与风险控制 1）课程倾向：掌握财管之本质；学会本钱控制之才具；领悟税收计划之秘密；隐匿经营法律之风险。 2）主要形式： ●经理人的财务管理与财务剖释 ●中国税法与税务筹划 ●本钱剖释与本钱控制 ●资产管理与投资决策 六、管理修炼与素质提拔 1）课程倾向：素质一共修炼；能力自我提拔；均衡事业生活；圆满商业人生。