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浅谈建筑工程施工现场质量管理摘要：建筑工程施工现场的质量管理问题必须要高度重视起来，保证一切施工程序都严格依照施工标准和设计要求，控制好施工质量以及工序环节的质量问题， 确保在建的建筑工程是一个高质量的优秀工程。本文探讨了建筑工程施工现场的质量管理措施。 关键词：建筑工程；施工现场；质量管理；措施 Abstract: on construction site quality management problem must pay high attention to the up and ensure that all construction procedures are strictly in accordance with the standard of construction and design requirements, control the construction quality and process the quality problem of the link, ensure the construction project under construction is a high quality excellent project. This paper discusses the construction engineering construction site quality management measures. Keywords: building engineering; Construction site; Quality management; measures 中图分类号： TU721+.2文献标识码：A 文章编号： 在建筑工程的实施过程中，往往由于工程管理方面的失误，工程质量问题时有发生。 因此，对工程质量问题的分析与防治，是每个建筑工程技术人员经常遇到的问题。 施工质量是决定工程质量的关键环节，施工技术人员只有具备较强的实践能力，才能在工程实施中创造有利的施工条件，正确判断和处理建设中所发生的工程质量问题。管理水平的高低与工程质量优劣密切相关，管理人员只有具备较高的管理能力，才能提高工程管理的水平，才能正确决策和管理工程质量问题。 一、施工现场质量管理应遵循的基本原则 1、注重建筑工程施工现场质量管理的方法：在实际过程中，建筑工程施工现场的质量管理主要用到两种方法：一是过程法。将施工的各个分部工程、分项工程作为过程进行管理，从而达到预期的效果。二是管理的系统法。将相互关联的施工过程作为一个完整的系统进行识别、理解和管理，从而提高企业的工作的有效性。 2、建筑工程现场施工质量管理需制度化、规范化、程序化。也就说工程的质量管理要 “该说到的要说到”，即工程施工现场的质量管理要制度化、规范化及程序化。管理人员要对管理的对象、 内容、程序等都要以制度的形式进行明文规定，从而避免施工过程中的随意性现象。 二、建筑施工现场质量管理的内容 1、材料的质量管理 原材料的质量直接影响着工程最终实体的质量，因此对原材料的质量控制至关重要。 对材料的质量控制必须是全方位、 全过程的控制，从材料的采购、 运输 、存储和使用等过程进行严格的控制 。对材料进行严格控制除了可以保障工程质量之外，还可以避免材料在使用过程中的损耗，取得良好的经济效果。 对材料必须在符合规范要求满足工程施工的需要的前提下，坚持货比三家的原则进行采购 加强材料的进场检查，必须按规定进行必要的检测，对质量存疑的材料应进行追溯，对质量不过关的材料坚决清理出场，严格执行建材检测的见证取样送检制度。 2、机械设备的管理 随着施工技术的高速发展，当今建筑工程中机械设备的作用与日俱增，因此机械设备的管理也成为施工现场质量管理的一个重要方面。 首先要加强对机械设备操作人员的技能培训，坚持持证上岗，强化质量、 安全意识。 此外，还需要对机械设备定期进行检查、 保养，一方面是保证机械设备的正常运行以保证工作质量，另一方面也可以有效地提高机械设备的使用寿命，节约施工成本。 3、人的管理 人的管理的重点是人员的选择 、使用，建立一套人才激励体系，充分调动每一个人的工作积极性 。根据工程项目对人力资源的需要和供给状况的分析及估计 、对职务编制 、人员配置 、教育培训等方面合理安排，对人员进行分配时，应考虑每个人的兴趣 、特点、 经验 、优缺点，及人员之间的关系。 此外，人员的管理还有个非常重要的方面是员工的激励 首先在施工现场要营造出一种良好的工作环境，鼓励每一位员工尽职尽责，出色完成自己的工作，并与项目所涉及到的项目相关者建立良好的工作关系。 其次，要注重员