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略论石油销售中提高政工干部能力方略摘　要：在开发市场的过程中，石油销售部门遇到市场竞争激烈，任务繁重、地方攻关难度大、队伍迅速扩展等许多困难，特别金融危机的影响，石油销售部门面临着更大的危机，因此部门在不断调整管理模式和运作方式的同时，建立“大政工”体系，以强有力的思想政治工作为部门保驾护航。本文首先论述政治思想工作在石油销售部门的作用，继而论述如何提高政工干部的能力。 关键词：石油销售　政工干部　能力 1.引言 政治思想工作在市场的销售领域占有很大的比重，首先分析下政工在销售上的作用:一方面，如果规范好了市场，就是说思想工作加强了，可以杜绝一些贪污和一些违法的事情发生。思想道德工作还可以使市场规范。在这里，我们可以发现，政治思想工作在石油销售上是不可缺失的。无论是对于石油销售部门还是对于市场的运作，国家的宏观调控也强调了一些政工上的问题。特别的经济、文化、政治发达的今天，市场上的“三大元宝”，无论哪个落后都会阻碍市场的发展，那么我们该如何提高石油销售部门的政治思想工作呢? 2.政工工作重要性 部门的经营工作是每个部门要面临着的主要问题之一，这也是作为一个部门发展的前提之一。作为一个部门正常运行的基础条件，除了需要有充足的资金、先进的技术设备和充裕的原辅材料等物质条件之外，对部门中的员工进行必要的思想政治教育也是必不可少的一个条件。这一点也正是由于人在生产中的地位所决定的。部门干部职工的素质、经验、水平直接决定着生产工作的有效程度。从经济学的角度而言，在构成生产力的三个要素中，人是其中最活跃因素。就石油销售政工工作而言，其主要任务之一就是要不断加强与提高石油销售员工的思想政治素质与认识水平，通过相关业务素质与基本能力的介绍，能够在极大程度上激发员工们的生产积极性，也能够使他们能够全身心的投入到生产与工作之中。 对于石油销售部门内部管理而言，要想保证石油销售部门的内部管理具有较强的实效性，首先要做的一件事情就是保证石油销售部门内部保持一个良好的沟通环境，使员工能够认可经营理念。 3.提高政工干部的政治素质 提升石油销售政工干部的政治素质，要加强思想作风建设。石油销售政工干部首先要有过硬的政治素质，牢固树立党的观念政治观念，大局观念，群众观念等，有较强的政治敏锐性和政治鉴别力，自觉与党中央保持一致。热爱本职工作，忠于职守，有较强的荣誉感和责任感。道德高尚，对人民满怀深情，模范遵守宪法和法律，勤于工作，乐于奉献，有着崇高的理想追求和良好的品行修养。廉洁自律，自觉遵守廉政建设有关规定，拒腐防变，清白做人。加强石油销售政工队伍组织建设，激发石油销售政工人员内在动力。一是建立政工干部能上能下的用人机制，不拘一格选拔人才。把政治强，业务精，纪律严，作风正的同志吸取到政工队伍中来。对那些不胜任政工工作的政工人员进行调整。二是建立政工干部业绩评估机制和奖惩机制。在思想政治工作目标责任制下，定期检查，考核政工干部工作任务完成情况，按照工作优劣、作风好坏、水平高低、贡献大小给予表扬或批评，并作为奖励、提职晋级的依据。三是可以试行专职政工人员和其他专业技术人员岗位轮换制度。从事生产经营管理的干部也要换岗做一个时期的思想政治工作，既可以保证政工人员的高素质，另一方面也能提升政工干部的地位，激发部门政工干部的工作热情，从而创造性地开展工作，为思想政治工作做出应有的贡献。 石油销售部门思想政治工作队伍建设，要适应新形势下员工工作的需要，坚持以人为本的原则，按照提高素质、优化结构、专兼结合、相对稳定的要求，选拔具有坚定正确的政治方向，坚持党在社会主义初级阶段的基本路线，具有一定的马克思主义理论基础和政策水平，有较强的政治分辨能力;热爱思想政治工作，具有高度的责任感和奉献精神;努力学习并掌握从事石油销售的员工思想政治工作必备的专业知识和技能，熟悉教育规律，具有广博的社会科学和自然科学知识，以及良好的文化素养;有较强的组织活动能力、调查研究以及语言和文字表达能力的人从事石油销售部门员工思想政治工作。要完善石油销售部门思想政治工作人员选用制度，从石油销售部门选拔工作经验丰富的优秀管理者或者优秀员工，这样可以以他们的实际工作经验，有针对性的做好石油销售部门员工的思想政治工作，从而改进石油销售部门员工思想政治工作的队伍建设。 石油销售部门政工干部要不断学习，更新思想，保持党的工作的先进性，真正的从员工的实际困难出发，想员工之所想，及员工之所急，实事求是，开拓创新，探索解决部门员工思想问题的新方法，新途径。加强对石油销售部门政工干部的教育和培养，要有步骤地安排各种形式的岗前和在岗培训。要加强石油销售部门政工干部的实践锻炼，除在日常工作中压担子、加强岗位锻炼外，还要积极创造条件，支持组织他们定期或不定期地开展社会考察、进行社会调查，