易华仁我国处经济转捩点可从三方面借鉴瑞士经验.PDFVIP

易华仁：我国处经济转捩点可从三方面借鉴瑞士经验 黄伟曼 联合早报, 2013年10月5日 易华仁昨天出席政策研究所与瑞士经济智库“瑞士未来”首次联办的研讨会时表示，瑞士品牌 在世界各地都享有良好声誉，是其私企多年来努力提升专业能力所致。此外，瑞士企业也大力 投资于产品研发及培养技术与才能兼备的劳动队伍，值得我国借鉴。 尽管新加坡与瑞士两国之间有不同之处，但瑞士经验对目前处在 经济转捩点上的新加坡仍具 有借鉴意义。 总理公署部长兼内政部及贸工部第二部长易华仁昨天出席政策研究所与瑞士经济智库“瑞士未 来”（Avenir Suisse）首次联办的研讨会。他在发表主题演讲时强调瑞士经验持续对新加坡 有价值。从经济角度出发，他认为新加坡现阶段可从三方面吸取瑞士的经验，以提高生产力与 创新能力，为新加坡人争取更好的工作机会与优质增长。 首先，易华仁认为，从巧克力、手表、药业产品到金融服务，瑞士品牌在世界各地都享有良好 声誉，而这美誉建立在瑞士企业多年来为提升专业能力所做的耕耘。因此，他鼓励我国专项领 域内的私企，持续打造更深厚的能力，协助塑造获国际认可的新加坡品牌。 另外，易华仁也呼吁本地企业学习瑞士企业，大力投资于产品的研究与开发。他说：“这方面 的投入不应该是间歇性的，而是应长期经营，让它成为企业文化的一部分。” 易华仁引述数据指出，瑞士在研发方面的花费有四分之三来自私企，这笔花费占瑞士国内生产 总值（GDP）约2.2％。易华仁说，在这些私企当中，将近80％是瑞士跨国企业，他们在产品研 发领域内扮演关键角色，值得我国企业效仿。 最后易华仁指出，为培养一支技术与才能兼具的劳动队伍，新加坡与瑞士都在技术与职业教育 培训和持续教育方面下功夫，这是两国能互相借鉴之处。 可学习如何藉由外籍员工填补劳动力不足之处 易华仁特别提到他对瑞士劳动队伍历年发展的观察时说，瑞士认识到，若要支持国家对经济发 展的愿景与目标，单靠瑞士籍员工并不足够，这观察对我国目前的讨论与我国的未来有深远影 响。目前，由480万人组成的瑞士劳动队伍当中，有将近三成是非瑞士籍员工。 他说：“新加坡也希望保持经济开放，由外籍员工补足一个以新加坡人为核心的工作队伍。在 这方面，瑞士经验可成为我们重要的一课。” 昨天的研讨会有近100人参与，包括两名智库的学者、来自本地大专学府的学者与学生，以及 本地企业代表。瑞士驻新加坡大使古佛也是受邀嘉宾。 除了关注新加坡与瑞士如何在经济与商业领域上相互学习之外，有与会者昨天比较两国在政治 与社会等其他方面的发展，并向易华仁提问。 例如，作家兼顾问许木松（50岁）问说，我国在经济方面取得的成就几乎能媲美瑞士，但人民 是否应有更高的志向？新加坡在建国初期曾被我国领袖比喻为风浪中的一艘小舢板；在经济发 展后，这艘舢板又被另喻为能够快速航行的快艇。许木松问，是否可将现在的新加坡比喻为一 艘在大海上平稳航行的游轮？ 对此，易华仁反驳说：“这似乎让人认为我国可以散漫的态度应对挑战。我不认为这个比喻能 准确形容我国目前或未来的现实处境。尽管人们不愿时刻被提醒，但现实是，我们永远都会面 对竞争与威胁。”