技术部组织结构及职责.docVIP

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技术部组织结构及职责

技术部组织结构及职责 篇一:软件部组织结构及职责 …………………….……… 众志 amp; 服务 专业 诚信 高效 组织结构与职责 山东众志电子有限公司 ZHONGZHI ELECTRONICS CO.LTD 版 本 历 史 ?山东众志电子有限公司,网址: Page 2 of 21 目 录 1. 软件研发部工作职能 5 2. 软件研发部组织机构 6 2.1组织机构图 6 2.2组织结构描述 7 3. 与其他部门交叉的职责说明 7 4. 软件研发部各组任务以及职责 7 4.1需求分析组 7 4.2设计开发组 8 4.3实施维护组 8 5. 主要业务流程 9 5.1软件自主开发流程 9 5.2更多流程 9 6. 软件研发部各岗位职责和任职要求 10 6.1分管副总、部门经理 11 6.2技术总监岗位职责 12 6.3项目总监岗位职责 12 6.4项目组长岗位职责 14 6.3实施维护组长 15 6.4系统工程师 16 6.5高级软件工程师 17 6.6中级软件工程师 17 6.7实施培训工程师 17 7. 各个岗位需要具备能力 18 7.1 .NET软件工程师 18 7.2 JAVA软件工程师 18 7.3 ANDROID软件工程师 19 7.4实施培训工程师 19 8. 按项目分组和按任务分组对比 19 8.1按项目分组 (转 载于:wWW.cSsYq.cOM 书业网:技术部组织结构及职责) 19 概述 19 优点: 19 缺点: 20 8.2层次分组 20 概述 20 ?山东众志电子有限公司,网址: Page 3 of 21 优点: 20 缺点: 20 ?山东众志电子有限公司,网址: Page 4 of 21 1. 软件研发部工作职能 ? 完成公司下达(或市场业务经理发起软件研发立项)的自主开发项目任务,具体包括需求 调研与分析、系统设计、编码、测试、现场实施与培训、后期维护。 ? 完成公司下达的合作开发项目任务,具体包括软件研发部与市场项目经理协作提供业务框 架,合作商提供技术框架,双方组成开发团队进行项目实施。 ? 完成公司下达的外包项目任务,由外包项目经理跟踪承包商提供的项目管理、需求分析、 软件开发、测试,以及咨询、计划、实施、培训、安装、调试、维护、升级等过程。 ? 协助文控中心完成软件备案工作。 ? 完成相关软件技术支持任务。 ? 完成系统维护任务。 ? 完成领导交办的其他工作。 ? 软件研发部实行项目组承包责任制。 ?山东众志电子有限公司,网址: Page 5 of 21 篇二:技术中心部门组织机构与工作职责 冠兴皮革技术中心组织结构 技术中心部门工作职责 技术中心主任岗位职责 试验室管理制度 研发人员绩效考核管理制度 篇三:组织结构及各部门职责 组织结构 一、综合部职责 (一)部门概述 负责公司的设计执行、销售计划、统计及各项指标考核等;参与公司重大经营决策,组织制定公司营销发展战略,编制年度营销计划;销售计划安排,实施,及时解决实施中出现的问题;组建一支有朝气、有活力、有战斗力的营销团队,确保全年销售目标的完成;每月按时向总经理汇报营销计划的实施情况,市场变化、具体 业务的进展;负责组织对所属部门的营销人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚、解聘与培训;负责公司整体市场规划、市场调研与销售预测、网络建设、品牌建设,重要客户管理,严格控制销售费用、广告费用预算及销售成本的控制;负责协调销售与财务、设计、行政等部门的相关工作;负责审批公司员工的借款、差旅费等;组织收集市场销售信息、新产品开发信息、客户反馈信息、竞争对手战略分析;协调各部门工作;组织负责组织、推行、检查和落实市场部各项工作质量与进度;定期和不定期召开各类营销工作会议。 (二)部门设置 综合部由综合部部长管理,上级为公司总经理。分别由综合部下辖市场部和总务部两个部门。 (三)各分部门职责 1、市场部职责 1-1、部门概述 市场部负责建立与客户的良好合作关系,为企业销售目标的实现提供帮助,是企业连接客户日常工作的主要端口,应注重从产品战略角度研究市场制定方案,为企业销售目标的实现提供帮助。不仅要解决从市场调研到产品开发、上市和反馈分析,还要解决促销渠道、定价等问题,具有商品营销、市场调研、生产与供应、创造市场要求和协调平衡公共关系五大职能。负责将企业产品或服务推向市场,并最终使产品或服务能够为顾客或客户所购买,具有促销管理、渠道管理、分销体系管理、客户服务等多项职能。负责储运联系、跟踪、新产品信息传递以及与客户核对账务,与客户和销售人员进行密集沟通和信息收集、传播等服务性工作。同时应做好承接客户

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