基于变化点管理在汽车零部件制造中的应用.pdfVIP

变化点管理在汽车零部件制造中的应用 陈庆涛 王 玮 (上海小糸车灯有限公司，上海 201821) 【摘要】 从零部件产品的实物和生产制造现场管理人手，论述在产品发生变更或生产条件发生变化 时 ，如何对这个变化点进行管理，使变化点处于可控管理状态下，避免发生质量问题给主机厂整车质量造成影 响 。 【Abstract】 Fromthecomponentsandmanufacturescenemanagement，howtomanagethe changedpartwhentheproductandproductionenvironmentischangedtomakethechangedpartunder controlandavoidqualityimpacttoautomobileenterpriseisdiscussed． 【主题词】 企业管理 汽车工业 应用 功能：维持管理与改善管理…。维持是指从事于 0 引言 保持现有技术、管理及作业上的标准的活动，以及 支持这些标准所需的训练和纪律 ；而改善则是改 2009年中国汽车销量超过美 国和 日本，成为 进现有标准为 目标的活动。在 日常的管理中，作 汽车第一产销大 国，对 中国经济增长起到了极大 为管理人员其实要做 的工作就是 区分正常与异 的拉动作用 。同时我们也需要冷静地思考甚至反 常，正常的工作就上升为标准，实施维持管理，而 思汽车技术、管理与国外先进 国家还存在巨大的 异常的状况要实施改善，通过改善活动，修改标 差距 ，特别是与汽车配套的零部件企业整体还处 准，在标准修改以后，再实施维持管理，所以维持 在初级阶段 ，关键零部件仍然由国外巨头垄断，即 与改善管理相互相乘，互相促进 ，使我们的管理水 使能够国产的零部件也都存在质量不稳定 ，返修 平能够上升 。但是随着产品更新的加快和低价 成本居高不下，一方面核心技术 由国外控制，另一 竞争的加剧，每个企业都考虑用最短的时间和最 方面管理水平跟不上，特别是产品质量不稳定，直 低的成本开发出换代产品，产品在设计完成后，经 接影响整车的质量，所 以总体水平与国外还有不 过试制进行批量生产，最终到达客户手中使用，还 小的差距 ，导致很多合资品牌的汽车不愿意采购 要经过一系列的变化，这些变化经常就是导致质 国产的零部件 ，但是上海小糸从合资以来，通过 自 量问题的根源 ，如果对这些变化点实施管理 ，就能 身的技术与管理创新，已经成长为国内各种高端 够预先防范质量 问题 的发生 ，因此在今天 的生 汽车的核心供应商 ，如奥迪 、大众 、丰 田、通用等主 产管理概念 中，除了维持管理和改善管理之外 ，应 流品牌汽车，市场占有率超过50％，从生产管理人 该要增加一项变化点管理。 手，内部推行小糸生产方式(精益生产方式)，重点 本文重点介绍了为保证产品质量的稳定性， 强化维持管理、改善管理、变化点管理等。 上海小糸近4年在 “变化点管理”上的一些现行 的 在生产管理的范畴里，管理具有两项主要的 做法，主要为2种方式：初 品的变化点管理和现场 收稿 日期 ：2010—04—26 · 52 · 上海汽车 2010．08 的变化点管理。 查数据及初品通知书，向采购部提交，委托进行质