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  • 2017-08-22 发布于上海
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华工激光的两个新部门

从观念到组织结构的大调整,华工激光涉足国际贸易电子商务的意义已经不仅仅停留在 销售层面 华工激光的两个新部门 口本刊记者邹静 寸4于一家大型制造企业而言,一个新 望把中国的激光设备卖到全球,成为世 对行业内推广的观念,阏大勇却有自 A、J部门的成立可能只是意味着一个新 界知名的激光设备制造商。而对于这个 己的看法:“这只是常规的想法,我 项目的开始,但是如果一下子成立了两 宏大的品牌构想,华工激光的高层管理 们曾经也有过这样的误区,但是事实 个新部门,这种组织结构上的改变则极 者很清楚:一个品牌的建立需要经历一 卜,工业产品也需要有~定的大众品 可能是企业某种战略规划的需要。 个长期积累的过程,除了大规模的投人 牌认可度。” 武汉华工激光工程有限责任公司就 之外,更需要清晰的品牌规划,而对 于是,在2005年,一个研究如何扩 同时诞生了两个全新的部门:市场公关 于国际品牌的建立则需要付出更大的 大华工激光品牌知名度的部门诞生了, 策划部和国际业务部。 代价。

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