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监控施工制度 篇一：施工现场视频监控管理制度 十四冶建设二集团云南第二建筑工程有限公司建筑工程施工现场视频监 控系统管理制度 为了加强公司建筑工程质量、安全生产和文明施工监督管理，推动公司信息化建设，规范施工现场的作业行为，结合本公司实际情况，制定本规定。 第一条 建筑工程施工现场视频监控系统（以下简称视频监控系统）需具备视（音）频采集、传输、编解码、终端监控和存储等功能。 第二条 视频监控系统包括公司监控中心、视频监控专网、项目部施工现场视频监控系统三大部分内容。 第三条 在施工现场的作业面、料场、出入口、仓库、围墙或塔吊等重点部位必须安装监控点，监控部位应无盲区； 第四条 施工现场监控点数量部署应符合《十四冶建设二集团云南第二建筑工程有限公司建筑工程施工现场视频监控布置实施方案要求》（附件）的规定。 第五条 项目开工后办公、生活、材料堆放等区域规划布置完毕后30天内需在本办法第三条规定的位置安装视频监控系统，处于主体施工阶段的工程须在塔吊位置安装视频监控系统。 第六条 凡符合本办法第四条规定要求的建筑工程施工现场应设置监控室，项目部应于工程开工之前须确定具体安装的公司。并配置符合《十 四冶建设二集团云南第二建筑工程有限公司建筑工程施工现场视频监控布置实施方案要求》（附件）的监控设备。 第七条 凡符合本办法第四条规定要求的工程，对施工现场未及时安装或未按要求使用远程视频监控系统的情况，项目部应当及时向公司技术中心报告。 第八条 施工现场应确定至少1名能熟练使用远程视频监控系统的管理人员，负责设备日常管理。确保施工作业期间该系统正常运行，以保证信息的上传，监控系统应保证全天24小时开机运行。 第九条 远程监控系统安装使用情况作为企业安全生产管理工作的重要内容之一，列入企业年度安全考核、文明工地评审及其他奖项评比的内容。 第十条 对于符合本办法第四条和第五条规定要求的工程，未安装视频监控系统且未向(转 载于:wWW.cSsYq.cOM 书业网)公司管理部门报告的项目部，将由公司负责安装该系统，所产生费用将双倍从项目处罚。 第十一条 本规定自发布之日起执行。 - 1 - 篇二：施工进度控制监控制度 施工进度控制监控制度 施工进度就是在满足本工程工期要求的基础上，编制或审核施工进度计划，并对施工进度计划执行情况加以动态控制，采取有效措施，保证工程按期竣工交付使用。 一、控制目标 根据业主提供的本工程《监理招标文件》中关于施工工期的要求，本工程工期要求为个日历天（ 个月）。具体的是施工工期控制目标以业主与施工承包商所签订的施工合同所约定的施工工期为准。 （一）事前控制 1、根据本工程进度控制目标，利用网络计划技术，协助承包商分析、确定本工程进度控制关键线路上各项工程内容关键节点工期，并指导承包商制定各项施工作业计划。 2、根据本工程特点、难点，全面预测影响本工程进度控制的不利因素，协助承包商制定专项预控措施，以及工期延误应预案。 3、在不同项目实施阶段，要求承包商分别编制总体计划及年、月计划；对于重要分部、分项工程，要求单独编制单项计划。 4、审查承办商提交的各项施工进度计划，从设计图纸、工艺要求、资源配置、现在情况、节点进度等方面进行分析、核算、校对、对比、调整、优化，提出审查意见后与承包商进行讨论、曾请，并责成承包商对计划进行修改、调整，直至监理机构满意为止。 5、编制和建立各种用于记录、统计、标记、反应实际工程进度与计划工程进度差距的进度控制图及进度统计表，以便在施工过程随时 对施工进度进行分析、评价。 6、跟踪检查相关各方的施工准备工作情况。督促业主应按照合同约定，向承包商支付工程预付款，向政府建设部门办理工程开工的各项手续，并做好征地拆迁工作，及时向承包商提供施工用地；督促承包商的项目管理班子开展施工准备工作，组织所需施工作业人员、施工设备和施工材料进场就位。 7、主持召开的第一次工地会议，组织协助相关各方努力为工程开工创造条件，并在确认相关各方开工准备工作已基本就绪的情况下，选择合适的时机发布工程开工令。 （二）事中控制 1、以进度检查和动态控制为重点，逐日检查施工进度，按分项工程或工点对实际进度进行记录，内容包括：当日实际完成及累计完成工作量，当日实际参加施工的人力、机械数量及生产效率，当日施工停滞的人力、机械数量及原因，当日的天气情况等。 2、根据每日施工进度检查记录，随时检查进度计划的实际执行情况，掌握实际进度的第一手资料，每周一次定期对实际进度的数据与计划进度的数据进行比较，及时发现实际进度与计划进度的偏差值，并将状况报告业主。 3、严格进度控制关键线路上各项工程内容的节点工程控制，并注意检查、督促承包商做好非关键线路上各项工程内容的组织实施，防患非关