流程和注意事项.pptxVIP

开会前需要知道的一些事 规则流程和注意事项 你需要做什么？ 一定要说的： 有些话仅限于我们之间…………… 若不和谐，必被和谐。 课下是朋友，爱怎么闹怎么闹 会议要严肃，该怎么开怎么开 在开会前…… 阅读背景文件 查资料并确定国家立场 撰写立场文件 资料查什么？ 议题更深入 本国情况和采取过的措施 在会场上…… 分为正式辩论非正式辩论 正式辩论 点名：举国家牌，答“到”或“出席” 确定议题（注意一下：安理会没有） 主发言名单：2分钟发言时间 可通过动议更改 基于立场文件 可针对之前动议 关于“让渡” 给他国代表 给问题 给评论 给主席：放弃剩余时间 最重要的部分——动议和问题！！ 如何提出问题和动议？ 举牌，喊“问题”——表示问题 举牌——表示动议 都动议些什么？ 更改发言时间 非正式辩论（有主持核心磋商自由磋商） 暂停会议 结束辩论（2/3多数） 休会 有哪些问题？ 组织性问题 咨询性问题 个人特权问题——写文件！ 投票表决 对程序的表决 动议怎样容易通过？ 主题有价值—拆分议题 动议前与他国协商 找准时机 对会议文件的表决 X国代表动议结束辩论，关闭发言名单 投票须知 按点名顺序 简单多数和绝对多数 4种：赞成，反对，弃权，过 一定要强调的“非正式辩论” 有主持核心磋商 X国代表动议一个有主持核心磋商，主题为……，总时长X分钟，每位代表X分钟 投票 加入发言名单 发言 对于会议文件的讨论：介绍文件（2 或3分钟），讨论文件 自由磋商 X国代表动议一个自由磋商，总时长为…… 形成集团的好机会 游说中立国 抓紧时间 非正式辩论的一些tips 一定要明确立场 分清什么时候该坚决（不是强硬），什么时候该有亲和力 积极参与 提出你的想法，引导会议进程 让代表看到你是一个leader，可以领导你们这个集团 让主席看到你的表现 各种会议文件 还是要强调会前的“立场文件” 数量多的“工作文件” 一分钟阅读 2分钟起草国介绍 投票 应对危机的“指令草案” 通过危机解决 未通过危机升级 解决失败 解决问题——决议草案 起草文件：起草国附议国（达到20%） 2分钟阅读 3分钟介绍 回答3个语法问题 讨论 投票（2/3多数） 两种“修正案” 友好修正案——起草国全部赞成 非友好修正案——起草国并非全部赞成 逐条投票表决 什么是“意向条” From X国 To X国 内容要有意义！ 谢谢^^