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一、单选题
1、对战争全局做出准确的判断而确定的方略是( C)教材P18-19A.企业战术 B.管理战略 C.战略 D.战术
2、按照美国学者钱德勒的观点,战略与结构关系的基本原则是( B )教材P349
A.组织战略服从于组织结构 B.组织结构服从于组织战略C.组织战略与组织结构并列 D.产生共同愿景
3、环境分析技术主要有两种方法,一是战略要素评价矩阵法,另一个是(B )教材P101
A.核心能力分析法 B.SWOT分析法C.波士顿矩阵法 D.生命周期分析法
4、在企业的价值活动中,属于基本活动的是( C )教材P114A.技术开发 B.采购 C.制造 D.人力资源管理
5、下列哪一项属于动态竞争战略(D )教材P135A.成本领先战略 B.差异化战略C.重点集中战略 D.进攻战略
6、企业战略最根本的特征是( C)。a.纲领性 b.风险性 c.全局性 d.挑战性
7、某企业正在策划进汽车制造领域,这一战略层次属性(A)。教材P26a.公司战略 b.业务战略 c.职能战略 d.产品战略
8、价值链理论所依据的基本逻辑关系是(C)。教材P114
a.竞争优势——经营资源——价值活动b.价值活动——经营资源——竞争优势c.经营资源——价值活动——竞争优势d.经营资源——竞争优势——价值活动
9、为了进一步扩大彩电的生产规模,海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司,这属于( A ) 教材P236-237
A. 横向一体化 B. 纵向一体化 C. 相关多元化 D. 混合一体化
10、假设你是某企业的法律顾问,在企业原有产品需求增长率停滞或下降,原有产品市场集中程度高,扩张余地小或费用高的情况下,你会建议企业采用(D )战略。 A.集团化 B.产品差异 C.合资经营 D.多元化
11、差异化战略的一个基本做法是,提供( B )的产品和服务。教材P129A.与人相同 B.与众不同 C.高质量 D.廉价
12、企业所处的外部一般环境因素包括(A ) 教材P45-46A.政治、经济、文化、技术、法律和国际关系等 B.政治、经济、文化、技术、法律和竞争对手等 C.经济、文化、技术、法律和供应商等 D.政治、经济、文化、技术、法律和顾客等
13、在企业决定其经营战略过程中,经营者主要应该考虑:( A )。教材P28
A.企业内外的环境因素结合的影响B.经营者自己的经营作风C.经营者的个性和价值观D.经营者个人成长经历与知识背景
14、企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中最低的成本,从而取竞争优势的一种战略是(A ). 教材P127
A 低成本战略 B 营销战略 C 竞争优势战略 D 差异化战略
15.成本领先战略的理论基础包括(A )。教材P59A.经验曲线理论B.标准曲线理论C.标准产品理论D.廉价产品理论
16、在《竞争战略》一书中( A )提出了著名的五种竞争力量模型。教材P64A.波特 B.钱德勒 C.魁因 D.安索夫
17、宏观环境分析常用的模型是( B )。 课件 战略1 P25A.SWOT分析模型 B.PEST模型 C.“五种力量”模型 D.生命周期分析模型
18、“东方不亮西方亮”是用来比喻(C )。A.一体化战略 B.战略联盟战略 C.多元化战略 D.全方位创新战略
19、将企业经营目标集中到企业总体市场中的某一部分细分市场上.以寻求在这部分细 分市场上的相对优势的战略,属于:(B) 教材P129
A.低成本战略 B.差异化战略 C.重点战略 D.稳定战略。
20、纺织印染厂原来只是将坯布印染成各种颜色的花布供应服装厂,现在纺织印染厂兼并服装加工厂,这属于(A )。教材P235
A.前向一体化 B.后向一体化C.横向一体化 D.混合一体化
21、军事学中的战略是指(B )
A.将军用兵的才能 B.指导战争全局的谋略 C.为实现整个军事行动目的而设定的相对应的正确目标。 D.“兵不厌诈”的艺术
22、尽管一个企业与其竞争对手相比可能有许多长处或弱点,但它依然可以拥有两种基本的竞争优势,即低成本或( C )
A. 多元化 B. 一体化C. 差异化 D. 集中化
23、迈克尔?波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和 ( A
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