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2017-08-22 发布于浙江
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;什么是6S;为何要进行6S;6S的由来;1.整理（SEIRI）;◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的有必要的：生产设备材料料车辅助工具信息单据和指导书不必要的：空料盘报废材料垃圾问题设备食品饮料;◇不必要的东西要尽快处理掉 ;放置场所的标准;“不要”品的处置标准;“整理”实施要领;2S-整顿（SEITON）;整顿---地面标识;整顿---桌面;整顿---电源线;看一些公司的案例：;;通过视觉导致人的意识变化的一种管理方法，强调使用颜色，达到“一目了然”的目的。;;;“整顿”实施要领;3S-清扫（SEISO）;清扫注意事项;4.清洁（SEIKETSU）;唯一手段整理，整顿，清扫并非即是其本身的目的，切勿忘记利用其为消除浪费的手段，才是真正的目的。 ;清洁的要点;5.素养（SHITSUKE）;;素养推进的要点;推行素养活动应避免的事项;6. 安全（SAVE）;;“安全”实施的原则和方法;6S推??意志;结束！