建立团队精神，打造优秀团队.pptVIP

构建团队精神、;卷首语：团队精神是们工作永恒的主题，护理队伍发展团队精神，是对每一个生命的尊重和热爱。我们携起手让每一个生命更健康！; 内容提纲;一、团队精神的内涵;;;团队的种类;优秀团队;团队精神—— 是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现 ;团队精神体现：向心力、凝聚力 团队精神价值：团队的灵魂组织高效运转的保障 团队精神特征：高度统一性、高度自主性、高度责任感 ;团队（无形）资产;;凝聚产生力量 团结诞生兴旺; 团队成员应有的态度;;二、发挥团队精神作用之案例; 个例一：;个例二：;个例：三;个例：四;三、影响护士团队精神发挥的因素;5.长期以来由于受旧的护理模式影响，护理工作在很大程度上仍局限在被动执行医嘱范围内。护士工作缺乏自主性，往往致使患者得不到完善及时的诊治。导致护理纠纷日益增多，护士之间的误解和摩擦也频频发生。;护理人员的反思;护理执行力不强的原因;执行力的真实表现 ——有执行力的五种心态; 四、护理团队精神发挥与护士的关联 护理服务活动有多个环节构成，涉及到多部门。需要各个部门，各个方面的人员共同协作和密切配合.为确保护理服务优质高效，顺利的完成，每一个参与者必须具备有很强的敬业精神和责任意识。消除不必要的工作界限，互相支持、互相配合。有发扬团队精神，才能保证护理目标的达成。正乃“是一枝独秀不是春、百花齐放春满园” ; 成功的关键——态度;细节影响沟通效果;护士与病人;学会被环绕; 关于相互信任;五、护理团队精神培养的重要性;;;;六、培养团队精神的方法; 如何形成团队建设？？？;;;培养护士的团体情感：团体情感是凝聚团体成员的无形纽带，护士与护士之间的情感直接影响团体情感，管理者可以组织开展丰富多彩的集体活动。融洽护士之间的关系。从而让她们了解团体的地位与作用，更好的培养护士对团体的认同感和自豪感。;;加强沟通建立信任：有效沟通才能增进成员间的相互了解信任，这是团体成员间协作的前提和基础，管理者可利用晨会、平时工作检查、每月座谈的机会加强与护士的沟通??同时让护士表达自己的想法、意见和建议。从而营造一种良好的沟通氛围，增强彼此间的了解及信任。;;;;; 正确管理和领导你的团队; 人性化管理沟通;人性化管理沟通的精妙在于：; 如果护理管理者，与下级处不好关系，仅仅依靠发号施令，不但形成不了凝集力。还会导致各项护理工作的失败。在医院病房人性化的管理，同样是处理日常工作 护师工作琐碎繁重突发情况较多。要求管理者把尊重每一个护士作为团队管理的最高宗旨，对同事不应是简单的发号施令。而是善于与她们合作、协商，调动护士直接参与病房各种管理活动的积极性 让全体护士不仅仅奉献她们的劳动，同时还奉献她们的智慧 ; 有 效 激 励;结束语;谢谢！