班组建设和班组长管理实践讲义.pptVIP

班组建设与班组长管理实践 赵新文 2010.9.13 ;课程内容 班组文化与班组建设 班组长的角色认知 班组生产管理 班组质量管理 班组物料管理 班组技术与工艺管理 班组设备与工具管理 班组人员管理 班组成本管理与经济核算 班组现场管理与6S 班组长的领导艺术 ;第一讲：班组文化的组成 班组文化主要有执行力和员工的敬业精神组成 ;一、班组建设的技巧 班组建设包括组织建设和制度建设两方面的内容。 ; ; ?; ;三、制度建设的技巧 班组虽然小，但它也是需要制度来约束的，班组需要建立以下制度: ? 晨会制度 ? 月初计划制度 ? 月中控制制度 ? 月末总结制度 ? 交接班制度 ? 巡回检查制度 ? 岗位练兵制度 ? 安全文明生产制度 ? 班组经济责任制 ;【自检】 请简述你在工作中是如何进行班组管理的 。 ;第二讲　班组长的角色认知 ? 21世纪的中国将是世界上最