酒潭香榭餐饮连锁企业融资招股计划书ppt.pptVIP

酒潭香榭·餐饮连锁企业 （厦门禾祥店） 商业融资招股计划书;目录;一、保密协议 （一）;一、保密协议 （二）;二、执行概要 （六）;二、执行概要 （一）;二、执行概要 （一）;二、执行概要 （五）;二、执行概要 （六）;二、执行概要 （三）-1;二、执行概要 （三）-2;二、执行概要 （七）;三、公司管理层及组织结构;四、总部技术团队支持 （一）;四、总部技术团队支持 （二）;四、总部技术团队支持 （三）;四、总部技术团队支持 （四）;五、项目管理执行;六、行业及市场分析 （一）;六、行业及市场分析 （二）;六、行业及市场分析 （三）;七、市场分析及经营策略 （一）-1.1;七、市场分析及经营策略 （一）-1.2;七、市场分析及经营策略 （一）-1.3;七、市场分析及经营策略 （一）-2;七、市场分析及经营策略 （二）-1.1;七、市场分析及经营策略 （二）-1.2;·市场浅析及营销策略： 目前市场开的餐饮店几乎大同小异，特色突出/适应性强、有持续经营拓展能力的企业更是少之又少。消费者面对着似曾相识的餐饮店，回忆着索然无趣的吃饭过程，无法燃起消费的欲望。消费是需要习惯的，但是没有激情的消费,会让消费者连看都感到“疲倦”。传统的餐饮店开店模式，由于行业的特性，需要长时间的资源投入才能取得有限的回报。 当然，餐饮店的利润是十分诱惑人的，掘金的商机仍然有着很大的潜力。餐饮市场只是在等待一场新的革命，只要能把握住机会，颠覆市场、催生餐饮黑马的机会即将来临。路在何方？只有走创新之路，才能在短期内跨入行业的前列，亦步亦趋只能面临市场无情的淘汰出局。商场是没有硝烟的战场，来不得半点犹豫和矫情，能取得战绩的有效手段就是不断创新，创出既有行业市场、又独具优势资源的的新标准、新事物。而让人感到似曾相识传统餐饮店，与之相比较将会变得迂腐和老朽！ （接下页）;（接上页） 我们有信心成为行业的旗手，在消费者的激情和喜爱中诞生。不是新瓶装旧酒，不是穿新鞋走老路，我们需要的是整合市场、颠覆传统，打造出一个崭新的、贯穿着符合现代人消费理念的餐饮品牌。更利用餐饮的聚客性，将店内的特色优势项目对消费群体的吸引力发挥得恰到好处，加之运用电商手法，将更多不愿出门、分散了的消费群体重新集合；将老套的、毫无生气的促销手段彻底颠覆；将传统的、被动的到店会员制度进化为深入生活、主动营销、贴身服务的管家式会员管理体制！强兵在手，冲锋号业已吹响，豪侠由此诞生！ ;七、市场分析及经营策略 （二）-2;七、市场分析及经营策略 （二）-2.1;七、市场分析及经营策略 （二）-2.1;七、市场分析及经营策略 （二）-2.1;七、市场分析及经营策略 （二）-2.1;七、市场分析及经营策略 （三）-1;七、市场分析及经营策略 （三）-2.1;七、市场分析及经营策略 （三）-2.2;七、市场分析及经营策略 （三）-3.1;七、市场分析及经营策略 （三）-3.1;八、项目及经营区块设定 （一）-1;八、项目及经营区块设定 （一）-2;八、项目及经营区块设定 （一）-3;八、项目及经营区块设定 （一）-4;八、项目及经营区块设定 （一）-5;八、项目及经营区块设定 （二）-1;八、项目及经营区块设定 （二）-2;八、项目及经营区块设定 （二）-3;九、财务报表分析 （一）;九、财务报表分析 （二）;十、融资招股说明 （一）;十、融资招股说明 （二）;十一、投资风险控制 （1）;十一、投资风险控制 （2）;十二、投资保障退出方式;十三、附件; 此次《文本文本文本》文本文本文本文本文本文本文本文本文本文本文本文本文本文本文本文本文本文本文本文本文本文本文本文本文本文本文本;项目目标;设计思路—节目架构;设计思路—文本文本; 《文本文本文本文本》;（四）平媒传播 地方民生类报纸 中央级全国类大报，地方党政报纸 业内专家或社会学者在权威媒体发表署名评论文章 专业美食杂志版面资源合作 （五）活动传播 活动：全球华人年夜饭家传菜大征集 卖点：忆年夜饭，秀家传菜，全家亮相湖北春晚 呈现方式：线上征集、线下路演（全国16个省会城市）;谢谢！