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珠宝首饰行业 E化管理实施方案 针对首饰行业的实际生产管理流程，结合现代化的管理思想和多家首饰生产经营企业信息化管理的特点，对首饰行业的电脑化设计如下解决方案。 一、生产工艺流程分析： 返工交付客户 返工 交付客户 收回 生产 收回 生产 收回 生产 收回 生产 下订单 下订单 提出交生产部 客 户 香港业务部 大陆业务跟单部 中央收发（总收发开生产单） 部门A 部门B 部门Y 部门Z QC 出货部门 OK货 起版配石 起版 配石 执模 倒模 开单 金库 石库 总收发 镶石 执边 客户 成品仓 办公室 QC 电金 出水 唧蜡 客户 磨打 二、系统架构图 款式管理报价管理 款式管理 报价管理 客户管理 订单管理 出货管理 出货管理 报关管理 出口贸易 销售管理 （批发、零售） 发票管理 销售分析管理 销售预测 物料需求计划MRP 来料管理 采购管理 金管理 石管理 库存管理 生产排程 生产管理 用料结构 车间控制 发外加工 现场控制 品质控制 生产能力管理 人事管理 考勤刷卡 门卫管理 工资管理 财务总帐 成本会计 材料核算 会计应用系统 应收、应付帐务 固定资产 票据现金 人事资料管理考勤管理 人事资料管理 考勤管理 工资管理 厂证制作 人事管理 跟单管理 款式管理 计耗管理 废件失件 废石失石 产量分析 生产管理 客户信息管理 订货 监控 出货管理 发票管