公司精炼流程.docVIP

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公司精炼流程

炼油工艺技术管理规定 (试行) 炼油与销售分公司 2005年1月 目 录 TOC \o 1-1 \h \z \u HYPERLINK \l _To第一章 总 则 PAGEREF _To\h 2 HYPERLINK \l _To第二章 职责范围 PAGEREF _To\h 2 HYPERLINK \l _To第三章 装置(现场)工艺记录管理 PAGEREF _To\h 3 HYPERLINK \l _To第四章 工艺技术报表管理 PAGEREF _To\h 4 HYPERLINK \l _To第五章 操作规程管理 PAGEREF _To\h 6 HYPERLINK \l _To第六章 工艺卡片的管理 PAGEREF _To\h 12 HYPERLINK \l _To第七章 操作平稳率管理 PAGEREF _To\h 14 HYPERLINK \l _To第八章 装置基础资料管理 PAGEREF _To\h 15 HYPERLINK \l _To第九章 技术月、季、年报管理 PAGEREF _To\h 18 HYPERLINK \l _To第十章 工艺技术标定及标定报告管理 PAGEREF _To\h 20 HYPERLINK \l _To第十一章 开、停工管理 PAGEREF _To\h 22 HYPERLINK \l _To第十二章 达标管理 PAGEREF _To\h 25 HYPERLINK \l _To第十三章 节能节水管理 PAGEREF _To\h 29 HYPERLINK \l _To第十四章 技术攻关管理 PAGEREF _To\h 33 HYPERLINK \l _To第十五章 “四新”技术应用管理 PAGEREF _To\h 36 HYPERLINK \l _To第十六章 工艺纪律检查制度 PAGEREF _To\h 39 HYPERLINK \l _To第十七章 附则 PAGEREF _To\h 40 炼油工艺技术管理规定 (试行) 第一章 总 则 为搞好炼油工艺技术管理,深化炼油生产装置的基础工作,加强操作人员和管理人员的责任心,实现炼油装置安、稳、长、满、优运行,实现主要炼油装置达到国内、国际先进水平,特制定本规定。 本规定适用于中国石油天然气股份公司所属炼油企业的炼油生产技术管理。 第二章 职责范围 地区分公司主管技术的副总经理(副厂长)或总工程师是工艺技术管理的责任人,负责各种工艺技术管理文件的签署和批准。 地区分公司技术管理部门负责装置工艺记录管理,工艺技术报表管理,操作规程编制与管理,工艺卡片的修订与管理,装置操作平稳率统计与管理,装置基础资料管理,技术月、季、年报评审与管理,工艺技术标定组织及标定报告的评审与管理,装置开、停工技术方案的审查、管理,装置达标管理,节能管理,化工原材料管理,“四新”技术管理及应用,技术改造、技术攻关项目开发与管理工作。 装置工艺技术人员在车间主任以及地区分公司主管部门的指导下,负责与本装置相关的装置工艺记录填写、整理和保存管理,工艺技术台帐记录和保存管理,操作规程、工艺卡片编写、执行和修订,装置基础资料的编写、修订与保管,装置操作平稳率统计与管理,技术月、季、年报的编写,工艺技术标定执行及标定报告的编写,组织装置开、停工及编写报告,装置达标措施确定与实施,节能工作实施,化工原材料确认、使用与管理,“四新”技术调研、交流及应用,技术改造、技术攻关项目提出、调研、交流与实施工作。 第三章 装置(现场)工艺记录管理 加强装置(现场)工艺记录管理,提高装置(现场)工艺记录水平,规范装置(现场)工艺记录的内容、收集、归档管理,是工艺技术管理的基础工作之一,必须认真管理。 原始记录要有专人进行填写。岗位操作记录由岗位操作人员填写,或由班长指定专人填写,日常管理由装置工艺技术人员负责

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