安全风险金管理办法.docVIP

新疆项目部安全风险金管理办法（试行） 为加强新疆项目工程建设的安全管理，提高全员安全责任意识和风险意识，特制定此办法。 一、实施原则 1、三原则：即 “生产必须安全，安全促进生产” 、“安全生产，人人有责”和“安全第一，预防为主”原则。 2、安全生产“谁分管、谁负责”原则。 二、基本方式 采取“个人自筹、公司激励”方式，依据安全生产的责任和风险度不同，按照分类管理的思想，确定各类人员缴纳风险金的数额、激励考核周期和考核办法。 三、覆盖范围 本办法适用于新疆项目部直接服务项目建设施工、滴灌肥生产及保卫人员（暂不包含临时工）。办公室专职司机按照总公司司机风险金文件执行。 四、 缴纳方法、标准与流程 安全风险金缴纳标准表 序号 岗位 应缴金额 （万元） 考核周期 缴纳时间、方式 1 项目经理、总工 3 每 年 每年1月份，向 项目部财务组一次性交齐 2 项目专职安全负责人 2.0 3 项目专职安全员 1.5 4 项目施工现场各专业负责人、滴灌肥生产负责人、 1 5 项目部各专业现场施工员、滴灌肥安全员、工段长 0.8 6 项目部财务负责人、市场部经理 0.5 7 直接参与项目建设施工、生产、维修的员工 0.4 8 项目部保卫人员 0.3 说明：缴纳流程见缴纳、激励流程指导书 五、事故定义、安全风险金连带考核范围与考核要求 （一）本规定中涉及到的事故定义： 1、死亡事故，事故中出现人员死亡或经救治无效30日内死亡的； 2、重伤事故，事故中出现人员重伤，影响105个工作日以上的视为重伤。 3、轻伤事故，事故中出现人员受到伤害，且治疗时间在1-4个月，治疗费用在3—10万的。 4、轻微伤事故，事故中出现人员受到伤害，且治疗时间在7-30天，治疗费用在3万以下的。 5、事故处理与责任追究等事宜仍按照心连心公司《生产安全事故管理规定》执行。 （二）安全风险金连带考核范围与考核要求： 事故考核范围和考核 序号 岗位 连带范围 事故类型及风险金考核 轻微伤 轻伤 重伤 死亡 1 项目经理、总工 项目部 —— —— 10% 40% 2 项目专职安全负责人 项目部 —— 10% 20% 100% 3 项目专职安全员 项目施工区 —— 10% 20% 100% 4 项目施工现场各专业负责人、滴灌肥生产负责人 本部门区域 —— 10% 20% 100% 5 项目部财务负责人、市场部经理 本人负责部门 —— 10% 20% 100% 6 项目部各专业现场施工员、滴灌肥安全员、工段长 本人负责区域 —— 20% 40% 100% 7 项目维修、保卫、其他直接参与现场施工与生产的人员 本班组 出现轻伤一人次，扣除本人15%，连带考核班组其他人员5%；出现重伤一人次，扣除本人30%，连带考核班组其他人员15%；出现死亡一人次扣除本人100%，连带考核班组其他人员50%； 说明： 1、项目部各施工区域凡出现死亡事故的，除对专业责任人风险金100%比例考核外，连带考核该区域其他专业责任人风险金总额的50%。 2、安全风险金一次性缴纳到项目部财务组，全年无各类事故，公司年底按个人缴纳安全风险金总额的同等额度激励。 3、若发生事故，将按上表规定的比例扣除相应的安全风险金及相应的奖励额度，直到扣完为止。 4、为防患未然，虽然没有出现事故，但本部门、区域存在较严重的可能导致各类事故发生的安全隐患，且未能按安全管理部门要求及时、彻底整改的问题，项目部将根据《新疆项目安全风险金缴纳、激励作业指导书》的规定。扣除区域责任人相应比例的安全风险金和相应的奖励额度。 5、相应责任是指：与事故的发生有直接和间接关系的各级人员，包括负有区域直接管理责任、监督、指挥、操作、维修、保卫部门人员。项目部区域包括整个施工项目，各部门、区域指的是各管理、操作、维修、保卫人员负责管理和工作的区域。 6、除安全风险金奖罚外，安全事故的处罚仍按照《公司生产安全事故管理规定》执行。 六、具体的激励与考核办法 序号 人员情况 缴纳标准 （万元） 考核周期 奖励 方法 考核 方法 1 项目经理、总工 3.0 每年 按缴纳安全风险金同等额度激励 按考核比例： 1、风险金的扣除。即风险金总额乘以应扣比例； 2、应激励部分的扣除。即安全风险金的额度乘以应扣比例。 2 项目专职安全负责人 2.0 3 项目专职安全员 1.5 4 项目施工现场各专业负责人、滴灌肥生产负责人 1.0 5 项目部各专业现场施工员、滴灌肥安全员、工段长 0.8 6 项目部财务负责人、市场部经理 0.5 7 直接参与项目建设施工、生产、维修的员工 0.4 8 项目部保卫人员 0.3 七、相关规定 1