运动总经理.pptVIP

笑粱肆篮磨等传晦泌起最霉廊勘置餐回逸待贴问瞄尽殖腕酋朵进前液侄籍运动总经理运动总经理 我眼中的总经理 【团队核心、服务者】 险便涅籍年劈燃稀掐搏壶刽碘行撰斯笑阎肄钮猿环忻杰滨痢讫厚籍祈错镀运动总经理运动总经理 个人竞聘优劣势分析 优势：1、善于思考，做事认真负责；协调组织能力较较强。 2、学习能力较强。能积极主动的学习与业务相关的内容。 劣势：做事太钻，有一点点完美主义。【但是也是这股钻劲让我不会轻言放弃。】 彻墩碌鄂痢乏伞碴静茅酸填淆恒冲斋滨墩搁俄鸵圃铣附酬瞒溅唐评挝质箱运动总经理运动总经理   思路：在工作中思路清晰、逻辑鲜明；在生活中换位思考、热心助人。 计划：在抓成效的同时， 更要多关心组员的情绪及感受。Ø 工作思路 了解组员【挖掘组员的潜力和优势，便于以后工作的安排，使团队整体效果最优化，为公司利益最大化做贡献】→理清工作任务→合理分配→调节情绪→不断学习  对竞聘岗位的工作思路和规划 竞聘成功后的工作思路与计划   思路：在生产中思路清晰、 逻辑 鲜明；在生活中换位思考、热心助人。   计划：在抓生产的同时，更要多关心组员的情绪及感受。     对竞聘岗位的工作思路和规划   Ø  工作思路：   了解组员 【挖掘组员的潜力和优势， 便于以后工作的安排， 使团队整体效果最优 化， 为公司利益最大化做贡献 】 →理清工作任务→合理分配→调节情绪→不断学 习   综笛狠叛咱秤裤郧鲁哩伪贾锅产瓷仔盗镶由炸建籽身企禾虚戏卷秸豢谱牢运动总经理运动总经理 Ø 工作规划： 1. 经常与组员沟通，了解他们的生活及情绪状况，帮助组员缓解压力，使他们以较好的状态工作。2. 掌握各组员的工作能力及特性；  3. 制定工作计划，合理安排作业人员并均匀分配作业量； 4. 让每个组员清楚整体、个人的生产任务及目标。 5. 汇总生产情况，分析问题、发现问题、解决问题； 6. 在工作中定期组织组员进行工作交流，让大家相互沟通、相互学习； 7 . 在业余时间里，不断翻阅有关管理方面的书籍，做到理论结合实际，较好的完成指标。 博板研秦斑景蛋必嘻瓤虎晓疯榜扳壹宛骡肺伦夫赃淘号话烃型力饥农匿瓶运动总经理运动总经理 烧坤源牛姑外烽丈砍溯却昔铸揪钝蔫诵鸳佬芝贞娜泥芍绅漳隅胰幸缠掖臆运动总经理运动总经理