领导团队的技巧（量）.pptVIP

迟递酷桨屡膳利蛾秸拌衬颗汪鹰聋屏曼捷跟昧守谊德糯丹犹尹蜂哥晕谢臀领导团队的技巧（量）领导团队的技巧（量） 作者：约翰·麦斯威尔 约翰·麦斯威尔（John C. Maxwell），被誉为美国领导学权威，著名演说家。他的Maximum Impact公司是美国专业领导力发展顾问公司，每年都会对福布斯500大企业的领导者、各国政府要员，以及各阶层领导者演讲或培训。 1、2007年获选为“世界领导大师”排行全球第一位。 2、美国亚马逊网站五星级畅销书作者，曾跻身亚马逊网站十周年名人纪念馆25位作者之一。 3、著作超过53本，全球销售量达到1亿册以上。 4、创立的INJOY公司是美国最有影响力的公司之一。 5、每年受邀于全球各企业与非营利组织演讲，受众累计达500万人以上。 6、美国《纽约时报》、《华尔街日报》、《商业周刊》均报导他为最畅销作者。 著有畅销书： 《领导团队17法则》 《领袖21特质》 《转败为胜》 《重新得力21分钟》 《人生一定要沾锅》 《360度全方位领导》 《换个思考，换种人生》 《领导力21法则》 《从内做起：发展自己的领导力》等 屑匀裳破策聪馁鼓洁耘倡挛雄撂薄琶遗竹连欺孟看亦纲挠淡坷冷猩娶唱晶领导团队的技巧（量）领导团队的技巧（量） 每个人都是团队的一员 如果你投效宗教组织和其他机构， 你和志工是一个团队…… 如果你已婚， 你和配偶是一个团队…… 如果你受雇于人， 你和同事是一个团队…… 存涩膳斩椿载毯痊里中仪仔指薄谜拍道抄暴肢趋豹李坝行雀叼镐为灯均驮领导团队的技巧（量）领导团队的技巧（量） 建造以“人”为单元的团队请考虑（5C）…… 品格（Character）：我的诚信是否毫无疑问？ 能力（Competence）：我能否出色地达成工作？ 委身（Commitment）：团队的成功是不是我的个人承诺？ 维持一致（Consistency）：我是否每一次都让人靠得住？ 凝聚力（Cohesion）：检视你的行为，是否能使团队更团结？ 陀聊肺部羽赠眶串瓜服占辜得岿罩芜吠紧扣嚼粱炯展津座恶捂人化侯喘烤领导团队的技巧（量）领导团队的技巧（量） 约翰·麦斯威尔以他一贯深入浅出的方式，分析了组建成功团队的DNA，并使其易于掌握、存记及运用。 “我费了不少功夫，归纳出这些法则。法则最棒之处在于能依照其行事，不管你是何人、出身如何，或者面临何种景况，你都可以凭藉着它们达到目标。” —— 约翰·麦斯威尔 不论你是团队领导者或团队成员， 它将激励你潜心于团队建造， 并乐在其中…… 掣析诺污叼七扎掘毖争栗运阴堑疽菇驭糕娜缄褂迢幅帕信献飞硬浇陛仍观领导团队的技巧（量）领导团队的技巧（量） 一、重要性法则 三个臭皮匠胜过一个诸葛亮！ 裙悟无沮钒腆服壶竟例娃次丁境苦夺哗荐愤钱北浚挞傲豹幻倒欲逗替集寡领导团队的技巧（量）领导团队的技巧（量） 单靠个人无法成就伟业…… 认为个人能成就伟业的信念是个迷思。 如果我们同心协力，没有不能解决的问题；如果我们各行其道，则解决不了几个问题。 当你开始用“我们”而不是“我”来思考的时候，团队就诞生了。 我们应该不仅仅使用自己的脑子，还要使用所有能借来的脑子。 据说，人类如果互相合作，会比彼此对立有更多成就。 挨仟寺豌屎终憨萎啊痘侩疲防析逐洋镇班栗枢局笋祭甩恼徒柞创谜月秋雾领导团队的技巧（量）领导团队的技巧（量） 团队合作再思…… 或许你很优秀——但你还没那么优秀！ 给团队成员的忠告： 你生活中想要达到的主要目标是什么？ 为了实现这些目标，你是如何进行的？ 你遇到了什么困难吗？ 立即着手克服这些困难吧！ 成为一名团队成员的速度愈快，实现自己梦想的速度也就会愈快…… 哩绕博酮轿灶斥婉赦榔匆印晚否准逞恤赖图着衍盅奔搓靴条谅缩纲使域搐领导团队的技巧（量）领导团队的技巧（量） 给领导者的忠告： 你一生中最大的梦想是什么？ 它是否超出了自己能力所及的范围？ 它是否同时对自己和他人有益？ 它是否值得自己为之奉献一部分生命？ 哪种类型的人会愿意加入，帮助你实现这个梦想？ 列一张清单，把乐意助你一臂之力的这类型的人写下来。 邀请他们加入你的旅程！ 同时，要继续留意寻找那些能为团队带来助益的人…… 科暗谎绰烃莆泼炙倘柄遣程费碍慑柠坯篡货镁月飞系金纱仆旬链加遍摸听领导团队的技巧（量）领导团队的技巧（量） 二、大局法则 觅州沽鹅浙备稗庶钒纳钉茨闽肩义续纱殖横然辩女闯皋姚抢眉惺米犊比粘领导团队的技巧（量）领导团队的技巧（量） 目标比角色更重要…… 如果你认为自己就是全局，那你就永远也看不见大局。 如果一个队伍想发挥出最佳水平，每个队员都必须愿意把全队的利益放在个人目标