工程企业行业手册_房建行业.docxVIP

工程企业行业手册房屋建筑工程行业杭州新中大软件股分有限公司2012年9月目录一、手册概述3二、行业概述32.1 概念32.2 分类32.3 层次划分32.4 职责划分3三、行业术语43.1一般术语43.2工程勘测53.3线路53.4路基53.5桥涵63.6隧道63.7车站及枢纽63.8企业资质7四、行业特色94.1铁路基本建设项目流程94.2铁路项目控制重点12五、行业数据135.1项目信息135.2计量单位135.3工程量清单（WBS）135.4项目档案分类2405.5危险源清单2445.6物资清单250一、手册概述亲爱的实施顾问，我想您在实施过程中最怕的是不懂行业知识吧？不知道如何与人交流？不知道如何实施？你总会抱怨自己当初的专业选择了吧？你总会觉得项目的失败都怪自己不够专业吧？其实我们要了解一个行业并不能，只不过大家都不知道如何去了解一个行业。那么下面就让我们去概括性了解一个行业吧！帮助你去实施吧！注意：因为在各个细分行业基础上有一个通用手册，通用手册将会描述工程行业的一些共性的术语特点等等，细分行业的行业手册内容主要为具有这个细分行业特色特点的术语和数据等等，大部分细分行业有的就不需要写到细分行业手册里。二、行业概述2.1 概念房屋建筑工程是指各类房屋建筑及其附属设施和与其配套的线路、管道、设备安装工程及室内外装修工程。一般称建筑工程，为新建、改建或扩建房屋建筑物和附属构筑物所进行的勘察、规划、设计、施工、安装和维护等各项技术工作和完成的工程实体。2.2分类一、根据建筑物的使用功能分为：（1）住宅（2）商用二、按建筑物的使用性质分为：（1）居住建筑（2）公共建筑（3）工业建筑（4）农业建筑居住建筑和公共建筑通常又被称为民用建筑。三、按房屋建筑高度分类分为：低层是1-3层；多层是4-6层；中高层是7-9层；10层以上的是高层建筑；那么总高度超过100米以的是超高层。2.3层次划分一个工程建设项目根据内容和层次不同，从大到小可以划分为：建设项目、单项工程、单位工程分部工程、分项工程等。1.建设项目：是指具有计划任务书和总体设计，经济上实行独立核算，行政上具有独立组织形式的建设单位。在铁路工程建设中通常以一个独立的工程（一条铁路）作为一个建设项目。2.单项工程：是指具有独立的设计文件，建成后能独立发挥生产能力和效益的工程。如铁路工程建设中的大中型桥梁、隧道工程等，它是建设项目的组成部分。3.单位工程：一般指不能独立发挥生产能力或效益，但具有独立施工条件的工程。如隧道单项工程可分为土建工程、通风和照明等单位工程。4.分部工程：一般是按单位工程的各个部位划分的。如地基与基础，主体结构、装饰装修等。5.分项工程：是按工程的不同结构、不同材料、不同施工方法划分的。如地基与基础可划分为土方开挖、挖基、降水、排水等分项工程。三、行业术语3.1 组织架构3.1.1 项目经理部项目经理部是施工企业为实施某一项承包项目而调配人员组成的一次性项目管理组织；3.1.2 项目经理1) 受总经理委托，代表公司对所承担的项目工程全面负责，履行工程合同中承诺的各项条款。2) 根据工程项目实际需要，选配项目经理部成员，达到分工清楚，职责明确，再报公司审核批准。3) 主持编写《施工组织设计》和《质量计划》，经公司审核批准和业主认可后，负责在项目中实施。4) 按照公司下达的直接成本计划，严格进行成本控制。合理支配计划内的开支。其它方面的支出，须先提出申请，总经理批准后才能使用。5) 在公司“合格材料设备分供方”名册内选择分供方。主持洽谈材料、设备采购合同条款，正式“采购合同”的签定须报公司审批。6) 负责建立项目工程人工费、材料费、机械费消耗总台帐，每月底将当月消耗量反馈给公司经营部。7) 每月底向业主递交工程进度结算书，负责收取工程进度款，建立项目工程收款台帐。8) 当业主指定使用的材料、设备的实际单价高出定额（或信息）价时，办理差价有效签证手续。9) 建立项目质量管理责任制，适时组织项目技术质检人员对出现的和潜在的质量问题，讨论制定纠正预防措施。同时，还应特别重视关键工序和特殊工序的控制工作，检查督促责任人落实到位。10) 建立项目安全生产责任制，负责抓好项目安全生产、文明施工的管理工作。11) 建立项目工程合同履约台帐，记录合同实施过程中，甲、乙双方执行合同情况，进行有效的合同管理。12) 负责定期对项目各岗位人员的工作进行检查考核。13) 每月底必须将当月项目工作情况和下月工作安排向公司领导作书面汇报，同时认真听取公司领导要求，确保项目工作在“一级管理，一级核算”的管理模式下顺利进行。