2017下半年人力资源规划三级考试重点精华版本,小抄版本.docVIP

第一章　人力资源规划第一节　工作岗位分析与设计 09.工作说明书的内容：　　△基本资料。岗位名称、等级、编码，定员标准、直接上下级和分析日期等识别信息。 △岗位职责。职责概述和职责范围。　　△监督与岗位关系。本岗位及其他岗位的横向、纵向联系。　　△工作内容和要求。是岗位职责的具体化，说明岗位主要工作事项。　　△工作权限。　　△劳动条件和环境。在一定时空范围内工作涉及的各种物质条件。　　△工作时间。有工作时间长度的规定和工作轮班制的设计两方面。　　△资历。由工作经验和学历条件两方面构成。　　△身体条件。结合岗位性质和任务规定身体条件，有体格和体力两方面。　　△心理品质要求。要结合本岗位具体情况进行分析并作出规定。　　△专业知识和技能要求。　　△绩效考评。从品质、行为和绩效多方面全面考核评价员工。　11.岗位规范的主要内容：　　1）岗位劳动规则；　　2）定员定额标准：编制定员标准、各类岗位人员标准、时间定额标准及产量定额标准或双重定额标准；3）岗位培训规范；4）岗位员工规范：任职资格和条件的规定。　　12.工作岗位分析的程序：　　一）准备阶段。具体任务：了解情况，建立联系设计岗位调查方案，规定调查范围对象和方法。 1）根据岗位分析总目标和总任务，初步了解企业各类岗位现状，掌握基本资料。2）设计岗位调查方案。　　a、明确调查目的。 b、确定调查对象和单