JX电动车有限公司物流系统改进的分析研究.pdfVIP

工程硕士论文 J)(电动车有限公司物流系统改进研究 摘要 I删煳 JX电动车有限公司通过物流信息化平台来实现电动车总装厂级计划、生产、 采购、物流、财务、质量和产品工程的物流系统规划来提升管理，通过推行准时 制的生产模式，实现混批生产，进而实现物流、资金流与信息流的一体化运作， 达到提高产品市场响应速度、降低成本、提高质量的目的，从而增强企业的核心 竞争力，大幅度提高经济效率。 本文在物流系统规划目标和组织形式，机械制造行业的物流发展状况以及物 流组成的理论基础之上，提出电动车物流是追求系统化、整合化物流运作模式的 物流系统，其主要通过物流和信息流拉动上游原材料供应和零配件供应，并推动 下游分销商的产品分销及客户服务。结合JX电动车有限公司企业本身特点对其 物流现状分析研究，在此基础上具体就对JX公司的企业组织结构、供应、生产、 逆向、销售物流系统进行深入改进研究，提出改进目标方案，侧重于对整个物流 系统中的供应物流、生产物流、销售物流以及逆向物流的协调和整合，通过信息 系统使得电动车供应链中的商流、物流、信息流和资金流四流合一的做到能够及 时