用101%的尝试当好创新排头兵.PDFVIP

04 平湖通讯·创业风云 2013年8月30日 星期五 责编 王安平 视觉 潘蕾 责校 梁克虎 嘉瑞国际控股有限公司以客户为轴打造“一站式”平台 用101%的尝试当好创新“排头兵” 深圳晚报讯 （记者 易芬 见习 记者 郭斌 通讯员 陈俊超）随着 社会的发展，创新已经成了无数企 业单位既渴望、又头痛的“高难度动 作”，但在平湖，却有这样一家各类 创新都跑在最前头的企业——嘉瑞 国际控股有限公司。管理上，它率 先引进“TQM”管理模式，打造先进 的“一站式”专业服务体系；品牌上， 它第一个开始镁合金压铸产品研 究，成为全国同行的榜样；企业文化 上，它创立独特的“家”文化留住每 个员工的心。“以客户为中心，大胆 去做！”带着这样的坚持，嘉瑞集团 至今仍在一步步创新，一步步突破。 考察受启发 1 点燃企业 创新“火苗” “起初做压铸，就是为了养家 糊口。”提起创业，嘉瑞集团董事会 主席李远发表示，当时他并没有什 嘉瑞的义工队伍经常举办各项公益活动。 本版图片均由嘉瑞集团提供。 么过多的想法。20世纪70年代， 在香港老家的李远发为了谋生，读 完初一便放弃了学业，开始在一家 大胆做尝试 工厂当起了工模学徒。随着工作 2 4 经验的日益增多，他发现当时的工 掀起全国镁合金压铸潮流 厂几乎都停留在单一零件生产的 公司成家园 层面上，很少有全面的生产加工体 提到企业的转型，嘉瑞集团完全可以称得上是 系，只能满足客户的一部分需要。 极有胆气的“转型先驱”。在二十世纪90年代，环境 贴心“家”文化 “客户需要一个完整、系统的公 保护问题越来越受重视，发展绿色产业逐渐成为一 司。”渐渐地，开一家公司的想法在 种新趋势。在产品研究过程中，公司的团队发现，相 温暖企业员工 李远发脑中慢慢成型。 比普遍使用的锌合金，用金属镁制成的合金材料既 1980年，下定决心的李远发 轻便好用，又节能、环保，有相当高的研究价值。 想把员工留住，企业的规 和两个朋友凑出15万元，在香港 可新产品开发的经费负担及潜在风险，阻挡了当 划就要像一个家 ！ 除了基本 建立了属于自己的工厂——嘉瑞 时国内的研究企业的脚步，几乎没有一家敢于涉足镁 积极讨论新产品的研发。 的宿舍、食堂外，嘉瑞集团还 压铸制品厂。随后，3个人从几千 合金压铸产品研究，就是国外的研究也处于十分生涩 根据员工的需要，分别设置了 元的小单子做起，通过提供表面处 的阶段。毫无疑问，若是最终没有获得客户、市场的 各类休闲娱乐场所。如果喜 理、电镀等人性化的周边服务，逐 肯定，对企业带来的损失根本无法想象“。从整体形势 欢运动，可以在小区的篮球场 渐获得大量客户的青睐。可随之 上看，这种新材料产品一定会拥有市场。”经过不断地 和健身房尽情挥洒汗水；喜欢 而来的一次国外考察，让李远发和 推测分析，1998年，嘉瑞集团研发团队率先引进海外 安静的员工，则可以到图书 他的团队深刻意识到了公司的不 尚不成熟