面向供应的CIS系统将您的业务与整个供应链的信息整合起来.doc

面向供应链的CIS系统将您的业务与整个供应链的信息整合起来，在企业内部实现信息共享，在企业外部实现关键信息的快速交换以提高整个供应链的工作效率，优化和降低企业内部损耗。 ??? ?????????????为企业的管理层提供实时准确的信息获取保证 ????????? 流畅的信息沟通渠道：??????????????? ?????????????为各业务环节之间，信息流通渠道的通畅提供有效支持 ????????? 及时准确的财务数据：??????????????? ?????????????为企业健康发展提供关键的财务信息参考 ????????? 进、销、存等业务环节的高效协调一致： ?????????????促进企业的运营效率? 供应链客户的满意度主要体现在以下几个方面： ??? ? 在CIS个性化工作平台，管理者能直观的看到其下员工的任务达成情况，目标达成情况，所有的信息集 ????? 库存及缺货率：库存及缺货率相对客户需求的满足程度 ????????? 信息获取：获取产品、价格、库存等产品信息的便利性 ????????? 信息查询：查询订单状态、往来帐目等信息的快捷性 ????????? 订单录入：录入订单操作的简便及快捷程度 ????????? 发货效率：发货的准确性和及时性是否满足客户需求 ????????? 反馈处理：是否能对客户反馈做有效的处理 ????????? 财务支持：财务支持是否及时准确 参数精细化： ?????? –???? 各仓库间的借货关系,销售预测策略,采购状态码,可存放仓库,替代产品,安全库存,最小采购量,经济采购量等 ?????? –???? 在商品与仓库级别，系统自动根据历史采购数据计算订货提前期作为用户维护数据的参考，并应用到相关计算中 ????????? 流程标准化：产品经理负责维护销售预测和库存水平的设定,高级采购人员进行销售预测的确认,采购人员根据系统计算结果进行采购,实现库存管理的权责分工。 ????????? 决策智能化： ????? –???? 系统根据各种参数以及当前库存水平智能计算建议采购量，并根据仓库间的借货关系提供移库建议，以保证公司范围内的采购经济性，同时保持各仓库合理的库存水平 ????? –???? DSI报表根据销售预测与建议采购提供未来10周库存预测，用户可在同一界面调整以精确控制库存水平，能帮助用户有效降低库存的同时提高供货及时率。 ????? –???? 对于需要人工预测的产品，系统进行预测准确性校验并提醒。 ????? –???? 用户可选择使用或者不使用替代产品的销售历史数据。 ????? –???? 对于以发出的采购订单，系统根据实时库存水平，提供动态的订单跟踪修正建议。 ????????? 处理自动化： ????? –???? 一键式操作，所有逻辑对用户透明。 ??????–???? 提供各仓库前200商品的一键式选择，为保证重点商品的库存水平提供方便 ????? –???? 系统自动计算，提供批量订单生成，批量参数维护，销售预测上传等工具提高员工的生产率。 ?将所有帮助销售的信息都在平台中通过合理的组织显示给销售人员，其中包括： ???????–???? 最新热销商品 ?????? –???? 最新折扣商品 ?????? –???? 厂家最新政策 ?????? –???? 商品价格历史 ?????? –???? 运费估算 ? 返回 费用集中管控 ????????? 费用管理系统作为分销体系中费用的“神经中枢”，通过对专项帐户的建立，使用，监控以及审计，实现了对企业各项费用（包括：返利，市场费用，企业管理费用，提成，奖金等）的有效管理，使用专项帐户主要有以下优势： ?????? –???? 强大灵活的返利配置 ?????? –???? 立项监管，专款专用，风险可控 ?????? –???? 库存产品降价损失精确核算 ?????? –???? 各项费用精确控制，实时跟踪“预实差” ?????? –???? 细化成本核算 ?????? –???? 监控专项帐户的收支平衡 ? 返回 Ellipticity of elbow pipes with diameters less than or equal to 150 mm must be not greater than 8% diameter of 200 mm or less shall not be greater than 6%. Wall thickness of the pipe wall thinning rate must not exceed the original 15%. Crease roughness: diameter 125 mm or less, shall not e