媒体管理.docVIP

第一章 一、概念 传媒产业 传媒产业是指传播各类信息，知识，文化的传媒实体产业群，是生产传播各类文字，影像，语言等形式的信息产品，并提供增值服务的文化产业，隶属于文化产业。 影响力经济 影响力经济是指凭借信息的吸引力及持久程度，对消费群体产生影像，进而获得商业利益的经济模式。 二次销售 在市场经济体制下表现为，传媒机构同时经营新闻产品和广告发布，实行“双重出售”。既向读者出售新闻版面内容，又向广告主出售广告版面位置，这就是报纸的“双重出售”。 传媒经营管理 所谓传媒经营管理，简而言之，就是运用传媒的人力，财力，物力，信息等资源，以期有效的实现传媒所设定的目标。 二、简答 传媒产业属性及特点 属性：1、以信息文化知识为主要产品并提供增值服务的产业 2、作为信息产业，隶属于第三产业范畴 3、本质属性是影响度经济 特 点：①传媒产业是影响力经济 ②传媒产业以信息服务为主体 ③传媒产业作为文化产业的重要组成部分，隶属于第三产业 ④传媒产业经营主体是传媒企业或企业型组织 ⑤传媒产业生产经营方式具有现代工业化典型特征 传媒经营管理层次 媒体经营管理是一个系统工程，它牵扯到人，财，物，信息等多种要素。 高层管理属经营战略决策，是传媒经营管理体系中最为重要的部分，处统帅地位。 中层管理属经营管理，其任务是将战略决策和总体目标具体落实到媒体的各个领域和组织中去，如进行频道、版面的企划和经营等。 基层管理属作业管理，包括报道策划，节目、栏目策划，传媒产品的生产管理以及围绕产品生产进行的资源调度、各项工序的具体协调等。 传媒经营管理职能 1、决策职能 2、计划职能 3、组织职能 4、指挥职能 5、协调职能 6、控制职能 7、革新职能 传媒经营特点 时效性强。 1）这里的时效性来源于新闻规律 2）传媒产品的便捷性（受众获得的） 空间宽泛。1）相对非传媒产品而言 2）对不同媒体而言是相对稳定的 经济效益受社会效益制约 经营的多样性和多变性 经营活动的参与性 传媒经营内容 1、信息或知识经营 2、广告经营 3、技术经营 4、劳务经营 5、混合经营 三、论述 传媒经营宏观环境分析 一、政治法律环境分析 1、政治环境分析 2、法律环境分析 3、政治法律环境对媒介影响的特点 二、经济环境分析 1、社会经济结构 2、经济发展水平 3、经济体制 4、经济政策 5、社会购买力 三、社会文化环境分析 1、文化 2、人口因素 3、社会结构 四、科技环境分析 1、社会科技水平 2、国家科技体制 3、国家的科技政策与科技立法 传媒产业的本质属性是影响力经济 传媒二次销售理论的理解和运用 第二章 一、概念 传媒领导体制的宏观分离制 传媒管理体制 传媒管理体制是指根据管理权限的划分所设置的各级传媒机构所形成的组织系统以及所确定的管理制度和管理体系。传媒管理体制有双重内涵：一是指国家对整个传媒业的管理体制，另外是指传媒机构内部的管理体制。 传媒组织机构 传媒组织机构是指传媒组织内部各构成要素以及这些要素之间相互作用的联系方式或形式。传媒组织结构实质上是传媒组织内部成员在权、责、职方面的结构体系。 二、简答 传媒领导体制构成要素 决策中心、咨询反馈机构、执行机构、监督机构 传媒领导体制构成类型 一体制与分离制 2、集权制与分权制 3、首长负责制和合议制 4、层级制与职能制 广播电视组织机构构成主体 1、新闻部。主要负责新闻采编制作 2、节目部。主要负责节目制作与购买 3、销售部。广告、节目的销售部 4、工程部。挑选、运转、维护和保养演播室、控制室和传输设备 5、运输部门。管理节目的运输、发射（现在是有线传输网络） 6、行政部。负责薪水发放及人事安排等事务 报纸组织机构构成主体 1、新闻——评论部 2、广告部 3、发行和销售部 4、管理部 5、印刷部 6、网络维护部门 第三章 一、概念 传媒策划 为了达到一定的目的，在掌握充分的信息之后，对有关情况进行深刻分析的基础上，运用科学的方法拟定并评估各种方案，从中选出合理方案的过程 媒介控制者 采编管理 采编合一 一个部门或一个岗位同时承担采访和编辑任务（任务管理模式） 编辑中心制 把编辑视为办报方针的执行者，给予编辑对记者的指挥权，记者承担版面安全 制片人 电视节目制作集体中的总责任者 传媒生产流程 生产传媒产品所需的步骤 传媒生产组织模式 主要指传媒采取什么样