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奥迪运营方案
一 汽 - 大 众 奥 迪
[ 二 级 网 点 承 办 发 展 规 划 书 ]
********************有限公司
二零一二年六月二十三日
目 录
第一章 企划概要……………………………………………………………………3
一、项目概况………………………………………………………………3
第二章 企业概述 ……………………………………………………………………3
第三章 市场预测与分析 ……………………………………………………………3
第四章 营销方案 ……………………………………………………………………4
一、营销策略 ………………………………………………………………4
二、推广策略 ………………………………………………………………4
第五章 项目规划 ……………………………………………………………………4
一、项目地址 ………………………………………………………………4
二、项目建设 ………………………………………………………………4
第六章 企业组织与管理 ……………………………………………………………4
一、组织机构 ………………………………………………………………4
二、运营管理 ………………………………………………………………5
第七章 结束语 ……………………………………………………………………6
第八章 附 件 ………………………………………………………………………7
第一章 企划概要
项目概要
1、项目名称：鼎盛奥迪二级网销售点
2、建设地点：深圳市车城
3、项目性质：新建项目
4、建设规模与内容：约400平米
5、项目场地性质：租用
6、项目建设周期：一周
7、项目总投资及资金筹措：60万元
第二章 企业概述
深圳市有限公司是一家私营企业，成立于2011年12月08日，注册资金50万元，公司现有员工16人，年营业额200万元左右,主要经营有进出口业务；国内贸易等。
第三章 市场预测与分析
全国有六至七千家4S店，每年以 1.5%的数量递增。随着中国汽车市场逐步走向成熟，营销理念的不断发展， 及消费者的消费心理逐渐成熟。汽车销售 4S 店经过几年的辉煌之后，进入了调整期，利润大幅减少，竞争更加激烈
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