基地单元工作规范(10.08打印版).docVIP

目 录 I 基地单元规划建设 5 1.基地单元概念与建设标准 5 1.1基地单元概念 5 1.2 基地单元建设总体要求 5 1.3 基地单元建设标准 6 1.4 基地单元运作模式 6 2．基地单元规划 7 2.1工作流程 7 2.2工作要求 7 3.烟叶生产基础设施建设 9 3.1工作流程 9 3.3工作要求 9 3.3.1基本烟田 10 3.3.2烟水工程 11 3.3.3机耕路 12 3.3.4育苗设施 12 3.3.5密集烤房 13 3.3.6烟草农机具 13 3.3.7防灾减灾体系 14 4.烟叶生产方式 15 4.1 烟叶生产组织形式 15 4.1.1 分户生产经营 15 4.1.2 统一专业服务 15 4.2 种植主体建设 17 4.2.1 种植主体培育 17 4.2.2 职业烟农培育 17 4.3烟农专业合作社建设 18 4.3.1 依法组建 18 4.3.2 规范运行 18 4.3.3 科学评价 20 4.4集约化经营 21 5. 技术推广与科技创新 21 5.1烟叶GAP管理 21 5.2特色优质烟叶生产 22 5.3科技创新 23 II 基地单元运行管理 24 1.基地单元基层管理总体要求及主要内容 24 1. 1 基地单元基层管理总体要求 24 1.2 基地单元基层管理的主要内容 24 2. 基地单元运行模式及基层站组织结构 25 2.1 基地单元运行架构 25 2.2基地单元运行模式 25 2.3基层站组织结构 26 2.3.1基层站 26 2. 3. 2收购线（点） 27 2.3.3生产网格管理员 27 2.4 基层站岗位设置 27 2.4.1岗位定编 28 2.4.2岗位定责 28 2.5基层站点建设 32 2.5.1基层站 32 2.5.2收购线 33 3．烟叶业务运行管理 33 3.1 计划合同管理 34 3.1.1业务流程 35 3.1.2工作要求 35 3.1.3流程关键控制点与控制措施 36 3.2 烟用物资管理 37 3.2.1 业务流程 37 3.2.2工作要求 37 3.2.3关键控制点及控制措施 38 3.3 育苗 39 3.3.1 业务流程 39 3.3.3流程关键控制点与控制措施 40 3.4 备耕移栽 40 3.4.1 业务流程 40 3.4.2 工作要求 40 3.4.3流程关键控制点与控制措施 41 3.5 测土配方施肥 41 3.5.1业务流程 41 3.5.2.工作要求 41 3.5.3流程关键控制点与控制措施 42 3.6 植保 42 3.6.1 业务流程 42 3.6.2.工作要求 42 3.6.3流程关键控制点与控制措施 43 3.7 采收烘烤 44 3.7.1 业务流程 44 3.7.2工作要求 45 3.7.3流程关键控制点与控制措施 46 3.8 烟叶分级 46 3.8.1 业务流程及管理要求 46 3.8.2流程关键控制点与控制措施 46 3.9烟叶收购 47 3.9.1 业务流程及管理要求 47 3.9.2流程关键控制点与控制措施 47 3.10 烟叶调拨 47 3.10.1 业务流程 47 3.10.2工作要求 48 3.10.3流程关键控制点与控制措施 49 4. 基层站功能管理 49 4.1 基层队伍建设 49 4.1.1 基层站管理队伍 49 4.1.2技术指导队伍 50 4.2绩效考核管理 50 4.3 信息化管理 51 4.4培训管理 52 4.5工商合作管理 52 III 基地单元评价验收 54 1.总体要求与工作职责 54 1.1 总体要求 54 1.2工作职责 54 1.3 时间要求 54 2.评价验收程序 55 2.1 制订评价验收细则 55 2.2成立评价验收组 55 2.3 评价验收 55 2.4 结果运用 55 3.评价验收内容 56 3.1 基础指标内容 56 3.1.1 原料供应基地化指标内容 56 3.1.2烟叶品质特色化指标内容 56 3.1.3生产方式现代化指标内容 56 3.2 评优指标内容 57 3.2.1 原料供应基地化指标内容 57 3.2.2烟叶品质特色化指标内容 57 3.2.3生产方式现代化指标内容 57 3.3 工业企业评价验收指标内容 57 基地单元工作规范 为全面提升建设水平，推动实现原料供应基地、烟叶品质特色化和生产方式现代化，促进原料保障上水平，特制订本规范。I 基地单元规划建设 1.基地单元概念与建设标准 1.1基地单元概念 基地单元是供需双方根据卷烟品牌原料需求管理基本一致的区域具有种植、指导、服务、管理与收购五大，种植职业烟农专业合作社收购围绕行业“卷烟上水平”基本方针和战略任务，以“532”“46