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高职高专英语 课程建设与教学改革汇报 ;汇报提纲 课程体系构建 课程开发与课程建设 教学改革 ;;;实际的工作任务（基于工作过程的描述）;课程体系开发的方法和步骤(六步法）;关于工作任务分析; 工作分析开始，工作任务分析专家要给企业专家明确专业的培养目标、工作项目的界定及叙述要求，要求他们不要考虑以前学过哪些知识，只叙述在岗位上做哪些工作，用工作概念而不是学习概念来反映每个项目。在工作项目中，只包括工作内容，不包含学生必须掌握的知识。每个项目由“名词+动词”组成。 ;按三个层次进行分析： （1）工作项目：一组具有相对独立性的工作任务。它可能与工作岗位相对应，也可能不对应，这取决于不同职业的劳动组织方式（如饭店前厅管理）。 （2）工作任务：工作过程中需要完成的单件任务（如统计员工的工资）。 （3）职业能力：完成工作任务需要采取的动作、行为（如使用计算器）和所需要的知识。 ;工作任务分析是否过时？ 1、工作任务分析是职教课程开发的源头。没有工作任务分析，职教课程就成了无源之水，所有步骤缺乏基本依据，容易陷入混乱。 2、关键问题是如何用好工作任务分析表，而不是是否需要工作任务分析表。 3、要把握的技术之一是如何按照项目课程开发的要求进行工作任务分析 4、技术之二是必须完成从工作项目到课程项目的转换 ;工作任务分析的基本要求： 全面性原则 独立性原则 真实性原则 适度性原则