洪洞规模猪场管理.docVIP

1.代表猪场生产管理水平的三个指标 1平均每头母猪年提供出栏猪多少头? 15头以下?15-20头?20头以上? 2．全群(全场)料肉比是多少? 3.4以上?3.4-2.8?2.8以下? 3．平均每头出栏猪所摊药费是多少? 60元以上?40-60元?40元以下? 2.三个指标对猪场经济效益的影响 对于一个万头猪场来说： 平均每头母猪年提供出栏猪每提高1头，假如每头猪利润100元，年增收5万元 全群(全场)料肉比每降低0.1，假如全价料每吨价格1500元，年增收15万元 平均每头出栏猪所摊药费每降低10元，年增收10万元 也就是说：一个场长仅仅能做到这一点，就为猪场创造了30万的利润！ 而卓越的场长对猪场的贡献往往不只这些！ 3.规模化猪场生产管理模式 正规化管理 制度化管理 流程化管理 规程化管理 数字化管理 信息化管理 4.生产指标绩效考核 生产指标 1.配种妊娠舍\人工授精站生产指标:???? 配种分娩率80%???? 胎均活产仔数9.5头 2.?产房保育舍生产指标 哺乳保育期成活率85%????? 转出重4周龄(28日龄)8公斤、10周龄(70日龄)30公斤?? 3．生长育成（肥）舍生产指标 ?生长育成（肥）期成活率96% ?出栏重16周龄（112日龄）50公斤，23周龄（161日龄）90公斤。 考核奖罚办法 1.配种妊娠舍\人工授精站 ??? 分娩率：实产胎数每增减一胎奖、罚50元 胎均活产仔数：每增减一头奖、罚10元 2.产房保育舍????? 哺乳保育期成活率：每增减一头奖、罚10元? 转出重：每增减一公斤奖、罚4周龄0.5元\9周龄0.2元 3.生长育成（肥）舍 ??? 生长育成（肥）期成活率: 每增减一头奖、罚20元??? 出栏重: 每增减一公斤奖、罚0.10元。 5.每周工作流程 日 期 配种妊娠舍 分娩保育舍 生长育成舍 星期一 日常工作；大清洁大消毒；淘汰 日常工作；大清洁大消毒；临断 日常工作；大清洁大消毒；淘汰 星期二 日常工作；更换消毒池盆药液； 日常工作；更换消毒池盆药液； 日常工作；更换消毒池盆药液； 星期三 日常工作 不发情不妊娠猪 日常工作 驱虫、免疫注射 日常工作 驱虫、免疫注射 星期四 日常工作 大清洁大消毒 日常工作 大清洁大消毒 日常工作 大清洁大消毒 星期五 日常工作 更换消毒池盆药 日常工作 更换消毒池盆药 日常工作 更换消毒池盆药液 星期六 日常工作 ? 日常工作 仔猪强弱分群 日常工作 星期日 日常工作 妊娠诊断、复查 日常工作 清点仔猪数 日常工作 存栏盘点 数字化管理 生产报表： 种猪配种情况周报表 分娩母猪及产仔情况周报表 断奶母猪及仔猪生产情况周报表 种猪死亡淘汰情况周报表 肉猪转栏情况周报表 肉猪死亡及上市情况周报表 妊检空怀及流产母猪情况周报表 猪群盘点月报表 猪场生产情况周报表 配种妊娠舍周报表 分娩保育舍周报表 生长育肥舍周报表 公猪配种登记月报表（公猪使用频率月报表） 猪舍内饲料进销存周报表 人工授精周报表等 其他报表： 饲料需求计划月报表 药物需求计划月报表 生产工具等物资需求计划月报表 饲料进销存月报表 药物进销存月报表 生产工具等物资进销存月报表 饲料内部领用周报表 药物内部领用周报表 生产工具等物资内部领用周报表 销售计划月报表等 饲养管理核心问题 适度规模 全进全出 早期断奶 管理要点 技术创新 仔猪免疫程序（产后）能强免的有伪狂和猪瘟 猪只日龄 疫苗 用量 10日龄 链球菌疫苗 1.5头份 20日龄 猪瘟疫苗、仔猪副伤寒（口服） 2头份、1ml 28日龄 细小蓝耳伪狂犬三联苗 1头份 35日龄 丹毒肺疫二联苗 2头份 42日龄 口蹄疫苗 1头份 60日龄 猪瘟疫苗 4头份 70日龄 口蹄疫苗 2头份 85日龄 蓝耳疫苗 2头份 仔猪保健程序 猪只日龄 保健药 用量 1日龄 口服庆大霉素 2—4ml 2日龄 生血素（补铁） 2头份、1ml 3日龄 长效土霉素、黄芪多糖 1ml、1ml 7日龄 长效土霉素、黄芪多糖 1ml、1ml 17日龄 长效土霉素、黄芪多糖 1.5ml、1.5ml 母猪免疫程序 猪只日龄 疫苗 用量 产前45日龄 胃流二联苗 2头份 30日龄 大肠杆菌/链球菌 2头份 15日龄 胃流二联苗 2头份 产后20日龄 猪瘟细胞苗 5头份 28日龄 细小蓝耳伪狂三联苗 2头份 35日龄 丹毒肺疫二联苗 2头份 42日龄 口蹄疫 2头份 母猪管理程序 体型分数 1 2 3 4 5 髋骨突起位置 肉眼轻易可见可触摸到 肉眼可见 可触摸到 用手按压 可触摸到 用手按压也难触摸到 根本摸不到 母猪的脊椎骨 突起严重肉眼可见 突起有轮廓用手可触摸到 用手按压 可触摸到