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王 家 桥 小 学 2016-2017学年度第二学期 班务工作手册 班 级：________ 班主任（签名）：_________ 二0一七年二月二十一日  目录 王家桥小学2016—2017学年度第二学期德育工作计划 王家桥小学2016—2017学年度第二学期班主任工作管理考核细则 王家桥小学2016—2017学年度第二学期周德育主题及安排 王家桥小学2016—2017学年度第二学期班主任工作计划 班级工作记录 1.班级基本情况 2.学生基本信息 3.班干部名单 4.班级班规 5.班主任周工作计划及情况记录 6.班会课活动记录（每周1次） 7.心理教育记录（每月1次） 8.家访记录（每月3次） 9.月工作小结（每月1次） 10.教育故事（一学期1篇） 王家桥小学2016—2017学年度第二学期班主任工作总结 王家桥小学2016—2017学年度第二学期德育工作计划 一、指导思想： 秉承“享受教育 幸福成长”办学理念，深入学习贯彻落实习近平总书记系列教育讲话精神，以立德树人、培育和践行社会主义核心价值观为主线，以学校工作计划为指导，坚持“实践、体验、内化、践行”的德育教育原则，内化德育理念，优化德育行为，关注教育细节，规范德育管理，从小事进行德育实践，以细节提升德育质量，为学生的终身发展打下坚实的道德基石。 二、工作目标： 深耕润泽德育，力求“品牌化”；唱响三爱旋律，方式“儿童化”； 强化德育队伍，走向“专业化”；丰富德育活动，追求“特色化”； 整合德育资源，活动“系列化”；拓展育人途径，形式“多样化”。 三、工作措施： （一）撑好支点，加强团队建设。 ①提升德育工作效能。加强德育工作统筹协调，每周一出示德育处周行事历，做到德育活动责任到人、任务到岗、时间到天、考核到位。进一步发挥学校德育工作QQ群的作用，推动德育队伍管理能力和工作效率再提升。 　　②细化班主任管理。·细化班主任工作细则，认真考核，让班主任明确哪些时间段我必须到岗，哪些资料我必须交，哪些班务我必须处理，各项工作有什么样的标高。行政值日政教处后勤必须认真考勤、考核，考勤及考核结果与班主任津贴直接挂钩，必须摒弃“干与不干一个样”、“干好干坏一个样”的局面，且津贴差距要拉大。本学期班贴一月一发放。·加强班主任工作培训，利用班主任月例会时间相互交流、相互学习，积极联系他校组织部分班主任跟岗学习，大力争取外派培训机会，外派班主任外出培训学习。加大班主任对微信平台的培训力度，加大对家校沟通的培训力度，加大对班团队建设的培训力度。·考虑印制班主任工作手册，既作为工作笔记，也作为工作档案。 　　③夯实少先队管理。加强少先队大队部的建设，建立少先队组织，以少队辅导员、志愿者、少先队督查小组主要成员，以少先队大队部、学校广播站、各班级为阵地开展少先队一系列活动。通过班级量化考评来评估各中队的工作，通过少先队干部的参与管理来培养队干部的工作能力。 （二）突出重点，争创平安校园。 ①常规管理做精做细，夯实测评德育基础。继续实施大班委制，各班开学初在前班委设置的基础上增添管理员（电脑、电灯、饮水、门、窗、桌椅、卫生器材、图书、教具、疾病控制）、安全卫士（上下楼梯、就餐、就寝、放学）、志愿者，政教处开学前打印相应表格下发各班，各班按表推选，且在开学1—2周对各管理员进行相关培训，并印制各种记录记载表册下发填写，既作资料存档又作为班级评优依据，大班委的实施将一定程序减轻班主任的工作压力，同时也将磨练学生的管理能力. ②重点环节落小落实，保证每个孩子的安全。安全责任重大，必须强化每一位教职工的安全责任意识，并让每个部门意识到自身责任。一是加大课间活动的监督，实行课间安全值班。为加强学生安全，教学楼学生上下楼梯、公共区域安全必须强化一岗双责实行安全值班。明确区域：校园安全分三大区域，即新教学楼楼梯间及东操场，后教学楼楼梯及北操场，前教学楼楼梯及升旗操场、乒乓球台、宿舍楼楼梯。明确人员：各区域从周一到周五各安排一人实行安全值班，合计15-20人。明确责任：(提前就餐。早餐前必须到指定位置值班，上下楼梯维护秩序，同时进行公共区域学生行为巡查。(到岗时间为早餐前5分钟——上课铃响，课间操，中餐前5分钟至餐后30分钟，晚餐前5分钟至晚自习前。明确奖惩：每天有行政值班人员进行值班登记。区域内出现安全事故直接追查责任人·加强就餐安全管理。所有班级学生就餐实行班主任全程管理，班主任待学生就餐后就餐。后勤行管负责人就餐前到岗考勤，就餐时出现安全事故进行责任追究·实行固定教师值日。主要职责是参与晨迎、课间操、就餐和学校各种学生活动纪律维护工作。行政值日人员负责考勤。·全员参与午休管理。 二是加强进出校门管