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项目团队管理中冲突管理
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项目团队管理中的冲突管理
由于穿越了时间和空间的限制,虚拟团队使合作具备更多可能性,但同时也给管理带来了更多的挑战:沟通
不畅,工作程序不同,信息难以共享,文化差异……
本文告诉你应对这些挑战的方法,包括虚拟团队成员间进行有效交流的技巧,如何跨越语言及文化障碍,增
加相互理解和信任及虚拟团队中的冲突类型和解决方法等。
来看看这道管理难题:在差旅费空前紧张的时期,如何领导一支来自 16 个国家的多语言团队,使其能为本国
的产品设计者正确阐释数以千计的晦涩乃至自相矛盾的政府法规?
这就是惠普在 1999 年
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