伊美传媒整合资源重磅出击2008.doc

伊美传媒整合资源重磅出中国美容市场的发展呈现几大特点：行业规范化程度越来越高、消费者和经营者日益理性、两线混融更趋明显、渠道竞争不断升级……可以预见，2008年中国美容市场的这些趋势及特点将表现得更加充分。伊美传媒也将适应市场发展的需要，进行一系列战略调整和产品线整合，重磅出击2008：作为行业第一大媒体也是目前行业惟一的权威专业期刊，《美容财智》2008年合并原《美容师》杂志内容，根据市场的新变化、行业发展的新要求、读者的新需求进行相应的调整；《医学美学美容》改版《美颜志》，《瘦佳人》经过半年试刊后正式推出，其他新刊陆续酝酿上市……从创立伊始，伊美传媒一直走在中国美容传媒改革的前沿。可以说，伊美传媒所迈出的每一步，都是建立在对行业市场、消费者市场、媒体市场的深入调查和研究的基础上，以市场为导向、以读者需求为导向的重大举措。 近两年来，尤其是从2007年开始，中国美容市场发生了很大的变化，渠道混融日趋明显，竞争逐步升级，整个美容产业链之间的关系显得更加紧密。无论是上游的生产制造商，还是中游的经销代理商，都在寻找最便捷、最有效的到达终端消费者的途径，因此直营店、连锁加盟店、化妆品专卖店在全国铺天盖地而来，整个产业链的焦点都集中到了渠道、终端上。我们知道，任何一个产业链都是一种或几种资源通过若干产业层次不断向下游产业转移、直至到达消费者的路径，它既是产业层次的表达、产业关联程度的表达，也是满足需求程度的表达。产业关联性越强，链条越紧密，资源的配置效率也越高。从这个意义上讲，紧密联结产业链上的每一个环节，才能令美容产业链产生最高的效率。 作为目前行业内惟一的一本权威专业期刊，《美容财智》2008年围绕“品牌”的主题，在内容上精耕细作，加强了对产业链各环节的关注。首先，原《美容师》杂志合并入《美容财智》。从企业和代理商的角度来说，在市场竞争如此激烈的今天，只有控制了终端才能控制市场的主动权。如果企业不重视终端建设，就不能赢得市场，更不能树立真正的品牌。将原《美容师》杂志内容融入《美容财智》，设立“美容院专版”，无疑是对杂志内容的充实，同时也为企业和代理商提供了与美容院终端相联结、沟通的渠道。而从美容院终端的角度来说，一方面必须不断地学习最新的技术手法，了解最新的产品信息，获得最有实用价值的经营、促销指导以适应激烈的市场竞争，另一方面也必须对整个行业的发展现状、市场趋势有准确地把握，了解上游企业、经销代理商的最新动态，从而明确自己的发展方向。改版后的《美容财智》正是将整个产业链从生产商、经销商到终端美容院紧密联系起来，既满足了企业及经销商深入了解行业、掌控网络、终端推广的市场需求，又满足了终端美容院对行业信息、产品技术、经营指导的知识需求。集合了美容产业链各个环节所共同关注的行业新闻、市场分析、企业管理、市场营销等内容，为产业链各环节之间搭建了一个相互了解、沟通、交流的互动平台和资讯平台，真正实现了资源共享、优势互补、信息互通。 其次，《美容财智》从价格、印刷、纸张以及活动开展等各个方面也有新的变化。为了感谢多年来广大客户以及读者对于杂志的支持，2008年起《美容财智》全部采用铜版纸，精美印刷，无论是从阅读的感官还是广告投放的效果来说，都上了一个台阶。而且，在提升质量的同时，杂志的零售价格非但没有上涨反而更加优惠，从15元/本变为10元/本，物超所值。同时，中国美容企业家财智俱乐部在2008年将有更多精彩活动，所有会员除了可以免费获赠《美容财智》杂志以外，企业会员、个人会员还可分别获得相应的杂志宣传、网络宣传、订阅优惠等。中国美容企业家财智俱乐部、《美容财智》杂志，以及伊美传媒官方网站www.省略，集合三大传媒平台的各项优势资源，将为美容业界人士提供更快的商界资讯、更丰富的行业信息、更多的宣传支持。 值得一提的是，《美容财智》2008年的一系列变化升级，不仅是市场以及读者对新形势下专业媒体的新要求，也是伊美传媒2008年战略调整的一项重要内容。如今，媒体市场的竞争有如美容市场的竞争，激烈、富有挑战性，伊美传媒凭借多年的媒体运作经验也在酝酿着新一轮的计划，重新细分市场，调整现有产品结构，着力开发新产品。 《美容财智》――这是中国美容行业也是伊美传媒集团中惟一一本面向美容行业的专业期刊。关注美容营销，洞悉财富商机。 《美颜志》――创刊15年之久的《医学美学美容》杂志改版为《美颜志》，新的栏目设置、内容呈现，新的表现形式、设计风格，旨在打造全新的全国首家美容+整形贴心工具书和美颜专刊，2008年全年送出24万元整形基金，已经在广大读者中掀起了一股整形美容热潮。 《瘦佳人》――经过2007年下半年的试刊，《瘦佳人》杂志2008年正式出版发行。其集合伊美传媒优势资源，以全国著