传统媒体在网络中的机遇与挑战.doc

人民网现在正在直播我们今天所有的活动，明天上午还会和各位在人民网做进一步深入交流。我今天发言的题目是“网络时代传统媒体的机遇与挑战”。因为人民日报是一个传统媒体，所以，想在这一点上和大家交流。 　　在开始我的演讲之前，我想先和大家分享两组数据：来自世界报业协会的数据显示，2009年美国有507家日报的发行量锐减，世界第二大报——日本《朝日新闻》正在经受创办130年来的首次财政赤字，法国每一千人平均只买154份日报。来自纽约时报公司的报告，纽约时报公司2009年第四季度的总收入下滑了11.5%，为6.8亿美元，但同时，纽约时报网站的网络广告收入增幅4.6%，达到了9060万美元，网络广告已经在《纽约时报》全部广告收入中占据了23%。 　　从上面的数据可以看到，新兴媒体迅速发展，确实让传统媒体承受着巨大的考验和压力。传统媒体受到了来自新兴媒体的各方面挑战，包括内容、传播方式、经营收入、用户等等。 　　虽然形势很严峻，但传统媒体也不是无所作为。《纽约时报》的网络广告已经在其全部广告收入中占据23%，说明报纸已经借助网络平台开辟出了新的收入渠道。因此，我认为，挑战固然存在，但机遇大于挑战。 　　在这里，我仅以用户方面的挑战做一个简单的分析。传统媒体和网络媒体的竞争最根本的层面是在用户上。无论传统媒体还是网络媒体，用户永远是企业事业发展的基础，用户的竞争,包括对现有用户的维护和对未来用户的争夺，具体的挑战体现在这样三个方面： 　　一是网络媒体受众的增长速度远远超过了传统媒体，特别是将网民的增速放在时间的纵轴上，以中国网民数量为例，短短的十年时间，网民从百万级增长到数亿级，传统媒体实现同样的增长只走过了数十年甚至上百年的时间。 　　二是网民阅读习惯的改变。传统媒体殚精竭虑，耗费精力培养的忠实读者，读者群似乎一夜之间都投向了网络媒体。 三是对未来用户市场的担忧。随着网络媒体的快速发展和普及，用户越来越趋于低龄化，传统媒体目前在争夺年轻用户、未来用户上还是比较被动的。报刊的发行量在萎缩，广播电视的收听率、收视率在下滑。总之，传统媒体的用户在流失，如果我们静态地看待上述三个方面，我们得到的结论确实非常悲观。但是如果我们换一个角度来看，就会看到另一番景象。: 　　第一，全球新媒体用户的绝对数量是低于传统媒体用户的，以中国为例，截至2009年12月，网民的数量是3.83亿，普及率27.8%，但中国传统媒体的用户数有将近十亿。用户的绝对数是远远高于网络媒体的。 　　第二，虽然用户的阅读习惯在改变，转移到了网络媒体浏览新闻，但是，他们浏览的内容很大一部分重要的内容都是由传统媒体发布的，网络媒体大多数是在进行二次传播。由此我们可以看到，网络媒体的用户是传统媒体的间接用户。 　　第三，在未来用户的争取上，传统媒体并没有完全失去主动权。传统媒体多年经营所积累的品牌资源、内容资源和专业队伍是网络媒体无法企及的，也是网络媒体短时间内无法超越的。如果传统媒体能加快对新技术的应用，加速与新媒体的整合、融合，不仅能为传统媒体赢得未来用户，还能拓展无限的空间。 　　下面我想通过人民网的发展历程讲一讲新技术、新应用是如何为传统媒体拓展无限空间的。人民网创办于1997年，正值中国社会信息化、数字化发端之际，也是网络新技术在中国的第一次发展高潮时期。中国的商业网站吸引海外风险资金，当时商业网站带着海外的风险资金纷纷地跑马圈地，抢占新媒体、新技术的制高点。作为传统媒体的人民日报，在这个时候也及时抓住了这一历史机遇，在技术、资金、人员都有比较大的困难的情况下，创办了人民日报网络版，这就是人民日报是我们人民网的前身。 　　虽然当时人民日报网络版的页面非常简陋，大家可以看创办初期的人民日报网络版是非常简陋的一个页面（PPT），内容很少，办网的人员也不太专业。但是，借助网络的快速、及时、时空无限的优势，全球读者都能够在互联网上看到当天出版的原汁原味的人民日报，以及十多种人民日报所售的报纸、刊物。这不仅解决了报纸发行的时间滞后、覆盖面窄、读者阅读困难的现实问题，也由此产生了一个新型的信息传播平台，这就是人民网。 　　纸质报纸电子化，是传统媒体利用网络新技术的第一个阶段。虽然还只是浅层次的应用，但是我们已经看到了传统媒体在掌握并应用新技术以后发生的变化，发行的时效性增强了，媒体的覆盖面广了，查询、检索报纸内容更加便利了，时空无限，使地方性媒体变成了全国性的媒体、全球性的媒体。 　　随着互联网新技术的研发和应用，人民网对新技术、新应用的广泛而深入，陆续推出了数字报刊、音视频、动漫、论坛、博客、掘客、播客、手机短信、彩信、WAP、聚合新闻、网上直播等等网络应用。前不久我们还推出了微博客，下个月我们还会有一些新的应用推出。 　　同时，我们还制作研发了新闻发布、留言、在线答题估分、“图说中国”等