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房屋建设施工中常见问题研究
房屋建设施工中常见问题研究【摘要】房屋建设施工阶段中存在着一些常见问题,需要施工单位提高重视,并积极探索解决对策,以提高施工质量。本文主要针对房屋建设施工中常见的问题进行分析,提出相应的应对措施,以利于房屋建设施工的保质、按时完工。
【关键词】房屋建筑;建设施工;常见问题;应对措施
1 房屋建设施工中常见问题分析
我国房建事业现阶段处于快速发展期,但是在房屋建设施工阶段中存在着一些问题,影响着房建事业的健康发展,这些问题主要表现在安全生产、房建质量、企业效益、和施工工期等方面,针对上述问题,要加强相应管理,主要从质量管理、造价管理、进度管理、安全生产管理等方面综合开展分析。
第一,房屋建设施工质量管理。房屋建设施工的质量,直接影响到使用者的使用功能和效率,同时也影响到施工单位的经济效益和信誉,因此施工单位在房屋建筑施工过程中,需要高度重视施工质量。影响质量的因素较多,主要为,人员、施工机械设备、原材料和使用设备、施工工艺、以及施工现场条件、周边条件及环境气象等因素,对上述因素进行有效的管控,就可较好地完成房建工程,但是由于不同施工单位具有不同的技术力量、人力资源、施工管理水平等,使得房屋建设施工的质量也各不相同。
第二,房屋建设造价管理。房屋造价管理直接关系到施工单位的经济效益和房建质量,但是一些施工单位受到技术、经济、信息、管理水平等条件的限制,对工程造价管理不到位,出现人力资源安排不当、实际使用材料数量与预算差距较大、工程造价管理不全面等情况,影响施工单位经济效益,为降低成本选用材料以次充好,不利于施工单位的可持续发展。
第三、房屋建设施工进度管理。施工工期没按照合同要求按时完成交工,拖延工期,将直接影响使用者按期使用,同时使得施工单位人工成本、管理成本以及财务费用增加,由于工期拖延甚至会导致罚款,增加额外成本。
第四安全生产管理。随着房建事业的不断发展,各类安全生产事故也时有发生,安全生产事故的发生不但影响正常工作,还会造成人员、财产损失,安全是组织生产活动,实现计划任务,完成经营目标的基础和前提条件,随着国家对安全生产管理的要求不断加强,对安全生产管理工作要求将越来越高,企业要想生存发展必须做好安全生产工作。
2 房屋建设施工中常见问题的应对措施
房屋建设施工中出现的各种管理问题以及安全生产问题,这些都会直接影响施工单位的经济效益、社会效益。因此施工单位必须提高重视,主动分析问题成因,并积极寻找应对措施,从根本上解决问题。
第一、质量、造价、进度安全生产管理。在质量管理上,要有一定技能的施工作业人员,这是质量达标的重要因素,对上岗人员按照岗位分工进行技能考核,通过考核方能上岗,在组织施工过程中要严格按照设计要求、相应规范、标准执行,建立完善的质量控制体系和质量控制标准使每名工人都要了解自己所承担的工作的质量标准,完善质量检验制度,从操作者本人到班组直到施工项目部的质量检查,层层把关,除此之外质量保证体系要包括施工过程所有因素和所有过程。一些施工单位并未建立完善的质量保证体系,和严格的质检制度使得质量问题比较突出,要建造高质量房屋,必须要有较高素质的职工队伍,选用达标的原材料和先进的施工工艺、设备及严格的全面质量管理制度。在施工作业过程中,保持良好的作业条件,对不良的环境气象条件采取预防措施对施工质量管理都有一定影响。
提高管理队伍和管理人员的管理水平,要从基层做起,加强基层班组建设和人员素质整体水平提升,使各级管理人员能够科学地管理施工过程,通过管理人员自身管理水平提高,可带动工程管理水平总体提升。
施工单位通过报价竞争取得建造项目,报价过高失去竞争力,报价过低影响经济效益,因此在房建工程进行时,必须注重工程报价的管理,要对建筑市场进行调查与分析,了解相关信息,根据自身管理能力制定反应本企业管理水平的企业定额,依据企业自身优势进行报价,使报价具有竞争力,又能够盈利,报价是施工单位进行成本控制的重要依据,因此在整个施工过程中要对各项费用支出进行细化管理,进行成本核算、成本控制,通过科学合理的安排生产,提高生产效率,减低损耗,消除浪费,以及细化的管理控制成本,提高效益。
根据不同的建设规模、施工条件,合同要求、以及环境和气象条件可能产生的影响,从工程开始建造到交工验收,制定全面的合理的施工进度计划,并留有余地,确定合理工期,将进度计划层层分解,每道工序都应制定切实可行的进度计划安排,工序间进行合理的搭接,通过科学合理的组织施工,减少自身原因的工期延误,在执行过程中根据具体情况及时调整计划使进度计划达到实际要求。
安全生产管理不仅是房建管理中的重要管理内容,也是企业管理的重要组成部分,通过有效的安全生产管理,控制生产事故发生,安全生产管理贯穿
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