探析如何控制及提高土建工程预结算质量.docVIP

探析如何控制及提高土建工程预结算质量伴随着建筑业改革地逐渐深入，建筑业市场不断地完善和扩大，以工程项目项目为核心的企业经营和管理体制也基本建立并逐渐走向成熟。在建筑施工企业里基本上都实行了项目经理负责制和项目成本核算制。土建工程项目效益的好坏直接影响着企业的利润，得到了企业的极大重视。为此，做好、做对土建工程项目的预结算管理是提高企业利润和效益的关键性因素。 一、影响施工图预算准确性的主要因素 1.1阶段性的影响 我们知道，一项工程若要实施建设，必然要经历决策、设计、实施三个主要的阶段，预算是施工图设计这一环节的产物，在项目的实施前就已经存在，其超前性就决定了它会存在一定的弊端。 材料价格之间存在的差异会对预算产生影响。在市场经济条件下，各地都有自己的价格标准，建筑物材料的价格也就由市场的不同而存在，预算材料的价格差按照工程造价部门定期公布的信息进行适度的调整，随着时间的推移，材料的价格将会有进一步的波动。 国家宏观调控的也会对土建的预算产生影响。土建工程的阶段性是由土建工程的时间所决定的，每一个阶段均遵循每一个步骤，不可能人为地把下一阶段的时间提前，而国家的宏观政策调控在每个阶段都会有所变动，从而导致预算出现误差。例如：机械费用、工人工资水平的调控。 特殊性施工技术对预算的影响也是不可忽视的。土木工程的工程造价主要由工程实体性消耗部分和措施性消耗部分组成。实体性的消耗部分一般会严格按照图纸设计来进行，并不会与预算产生很大的出入，但是措施性消耗就不一定了，在措施性施工消耗中由于施工的技术、环境、方法、工艺及手段的不同，会使得实际的工程成本超出预算。 1.2预算工程量计算中存在的误差 在土木施工过程中，工程计量是一个很关键的环节，施工图纸的设计表达是否明确，是工程量计算准确与否的基础。在市政道路、桥梁及安装工程当中，材料的用量表和工程量表在施工图纸上已有明确的规定，材料表和施工量表的计算方法和数量是否符合工程的实际，需要预算人员的的认真核对。 二、工程结算 2.1工程计算编制根据 除去预算编制外，还包括检查批准的施工图预算或者中标价；工程承包施工合同；工程施工过程中的工程变化；有效的现场签证。工程结算编制要完整、齐全、真实、可靠，尤其是工程变更和签证。结算编制的内容与依据跟预算编制比起来有较大的差别。按照我国现行的《招标投标法》，大多数的工程都是通过招投标的方法进行的，并签订双方的合同，以合同的方式明确双方的权利和义务，具有法律约束效力。而合同中的内容，也就成为了双方结算的依据。 2.2土木工程结算的内容 土木工程施工的结算内容包括以下几个方面。对工程中的工程变更、现场签到、地质变化、材料代用以及人力不可抗拒的自然因素等造成的工程损失和投标文件中规定的费用进行计算和评价；对合同中条款所规定的工程质量、工期、付款等违约方赔偿的确认、计算。 三、控制和提高土木工程预结算的质量的办法 3.1预算的控制和管理 预算质量的高低主要从加强复核、结合施工过程当中的实际变化等方面入手，对预算工作进行控制和管理。 首先，我们可以向施工图要预算，对施工图进行复核。复核，指一个单位工程预算编制出来以后，或者一个主要的计算工作完成后，由本单位的有关人员对编制的预算和主要内容进行一次认真、仔细的检查核对，以及时地纠正发现其中的错误，提高工程预算的准确性。 如果条件允许，工作人员还可以在预算编制完成后，深入到施工现场，综合考察施工现场的实际情况，看看预算编制是否合理和准确，依据以往的经验，为修订预算编制提供较为准确的根据。 在施工过程中，施工现场有预算员和材料员，但却没有施工预算，而是设计图纸中定好的预算进行施工，并结合施工定额、劳动定额等计算用工数量和器材的消耗数量，并以此签发施工任务和限额领料单。如果施工图中的预算和实际劳工数量及器材消耗量存在的误差较大，就需要重新计算施工图中的预算，从而检验施工图的编制的准确性。 同时，我们还要做好设计变更后预算增减工作。设计变更是指施工图完成后，经过三个方面的同意，这三个方面分别是设计单位、建设单位和施工单位，对原设计进行局部的微调，达到精确预算的目的。一般情况下，在设计需要变更前，三方或者两方会进行协商，这个过程我们称之为洽谈。设计变更的形式有时由设计单位发布设计变更通知书，有时是根据洽谈的结果写成洽谈记录。但无论采用哪种方式，只要经过签证，就可以作为预算的依据。 3.2结算的控制和管理 在土建工程中，要想合理地控制结算，就要重视工程索赔工作。索赔是土建工程中，因为一方没有按照事先所签订的合同履行自己该履行的义务而造成工程质量出现问题或者其他问题时要求违约方支付自己的损失的合法行为。